1. Библиотека
  2. Журнал «Управление продажами»
  3. №3, 2014
  4. статья

Технология построения эффективного отдела продаж 
Бровко Д.А.
Почему «классический» отдел продаж неэффективен ;
Преимущества трехступенчатого отдела продаж;
Нюансы работы отдела продаж;
Базовая система оплаты в отделе продаж ;
Как рассчитать вознаграждение менеджера по продажам;

Темы:
Материальная мотивацияМотивация отдела продаж
Организация продажУправление сбытовым персоналом
Ключевые слова: отдел продаж, финансовая мотивация, «холодные» звонки, работа с постоянными клиентами

Аннотация

Очень долго отделы продаж в российских компаниях строились и работали спонтанно, с опорой на интуицию продавцов и благоприятное стечение обстоятельств. В последнее время рыночная ситуация меняется и требует квалифицированного подхода к организации продаж даже в небольших компаниях. О том, что представляет собой трехступенчатый отдел продаж и как правильно мотивировать его персонал, пойдет речь в статье.

Журнал: «Управление продажами» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 16,927

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Бровко Дмитрий Анатольевич

Бровко Дмитрий Анатольевич

Сертифицированный бизнес-консультант, специалист в сфере увеличения продаж и эффективности рекламы в малом и среднем бизнесе, автор ряда статей и публикаций в ведущих деловых журналах.

г. Москва

Независимый бизнес-консультант.

Другие статьи автора 5

Другие статьи в этом выпуске