Как построить корпоративную систему управления проектами
Лобзов А.В.

Аннотация

В статье описаны основные подходы к построению систем управления проектами в организации. Кроме того, автор рассматривает главные проблемы, возникающие в этом процессе, и приводит рекомендации по их решению.

Содержание

1
Общие вопросы современного менеджмента
Управление проектами и корпоративная методология

2
Таблица 1. Структура системной модели управления проектами В.И. Воропаева

3
Основные проблемы управления проектами в организации
Рекомендации по решению проблем

4
Рис. 1. Логика построения бизнес-архитектуры
Проблема первоначального определения субъектов управления
Проблема объединения разных управленческих подходов

6
Таблица 2. Результаты сопоставления фаз жизненных циклов IT- и строительного проектов
Заключение

8
Источники

Ключевые слова: жизненный цикл проекта, корпоративная система управления проектами, системная модель управления проектами, управленческий подход
Журнал: «Менеджмент сегодня» — №6, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 12,997.

1. Ильина О.Н. (2012). Системный подход к управлению проектами в организации. — Подробнее .

2. Ларман К. Применение UML 2.0 и шаблонов проектирования. Практическое руководство. — М.: Вильямс, 2007. — 736 с.

3. Лобзов А.В. Без чего не работает корпоративная система управления проектами. — Подробнее .

4. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. — М.: Эксмо, 2011. — 528 с.

Лобзов Алексей Владимирович

Лобзов Алексей Владимирович

Старший системный аналитик подразделения «Альфа-Лаборатория» АО «Альфа-Банк», член организации Toastmasters International, экс-секретарь клуба WorldSurfers.

г. Москва

MBA, MCP (сертифицированный профессионал Microsoft), CC (квалифицированный специалист в области коммуникации), CL (квалифицированный лидер).

Другие статьи автора 20