Системный подход в управлении: что такое архитектура предприятия и зачем она нужна

Капинос Дмитрий Евгеньевич


	1		Стратегия. Методология и процесс Введение
	2		Объективные предпосылки появления архитектурного подхода
	4		Рис. 1. Экономический и технологический инструменты бизнеса
	6		Рис. 2. Некоторые проблемы, обусловившие появление архитектурного подхода Архитектурный подход и определение архитектуры предприятия
	8		Рис. 3. Структура архитектуры предприятия, по версии стандарта TOGAF
	9		Рис. 4. Пример описания процесса низкого уровня
	10		Заключение
	11		Литература

Система управления Организационная структура

Система управления Функциональный подход

Ключевые слова: управление, стратегическое управление, системный подход, архитектурный подход, архитектура предприятия, развитие, научный подход в бизнесе, TOGAF

Аннотация

В статье дается определение архитектуры предприятия, рассматриваются ее составляющие, описываются причины возникновения архитектурного подхода, основные преимущества его применения. Это позволяет сформировать целостное представление о дисциплине, понять причины ее популярности и перспективы распространения по мере дальнейшего развития управленческой науки. Данная статья может быть интересна специалистам, имеющим отношение к практике формирования и изучения архитектуры предприятий.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2016 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

Кол-во знаков: около 25,816

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Всемирная история: Энциклопедия. — Т. 6 / Под ред. Н.А. Смирнова. — М.: Издательство социально-экономической литературы, 1959. — 830 с.

2. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — Киев: МАУП, 2001. — 152 с.

3. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «янь» информационных технологий предприятия. — М.: ИНТУИТ, 2005. — 503 с.

4. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 327 с.

5. Капинос Д.Е. Инновационное и технологическое развитие. Производство нововведений // Менеджмент сегодня. — 2013. — №2. — С. 78–93.

6. Лапуста М.Г., Поршнев А.Г., Старостин Ю.Л., Скамай Л.Г. Предпринимательство: Учебник. — М.: Инфра-М, 2003. — 534 с.

7. Системный подход // Большая Советская Энциклопедия (БСЭ): В 30 т. — М.: Большая Российская энциклопедия, 2002.

8. Системный подход // Энциклопедия кибернетики: В 2-х т. — Т.2. — Киев: Главная редакция Украинской Советской энциклопедии, 1974.

9. Фелд Б., Коэн Д. Стартап в Сети. Мастер-классы успешных предпринимателей. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 338 с.

10. Boeing in Brief. — Подробнее .

11. Business Process Model and Notation (BPMN). Version 2.0.2. — Подробнее .

12. Porter M.E. (1996). «What is strategy?» Harvard Business Review, Vol. 74, No. 6, pp. 61–78.

13. TOGAF Version 9.1. Open Group Standard. (2011). U.S.: The Open Group.

Капинос Дмитрий Евгеньевич
к. э. н.

Предприниматель, консультант, специалист в области управления и информационных технологий.

г. Москва

Другие статьи автора 9

Электронная библиотека