Особенности разработки и реализации кадровой стратегии в системе государственной гражданской службы
Бадмаев А.В.

Аннотация

Статья посвящена развитию идей стратегического управления кадровыми ресурсами на государственной гражданской службе. На основе анализа подходов ведущих российских и зарубежных ученых автор описывает кадровую стратегию в системе гражданской службы, ее ключевые элементы, механизм реализации и технологию разработки. Последняя рассматривается с учетом выявленных особенностей и специфики кадровой работы на государственной службе.

Содержание

1
Введение

2
Предпосылки формирования стратегического подхода в кадровой работе и современные проблемы развития гражданской службы

5
Определение и сущность кадровой стратегии в системе государственной гражданской службы

6
Рис. 1. Уровни разработки кадровых стратегий в системе гражданской службы

7
Технология разработки кадровой стратегии в системе государственной гражданской службы

8
Рис. 2. Механизм реализации кадровой стратегии органа государственной власти

9
Таблица. Вопросы, на которые позволяет ответить кадровая стратегия

10
Рис. 3. Ключевые особенности кадровой работы в системе гражданской службы

11
Заключение

12
Литература

Ключевые слова: государственная служба, кадровая стратегия, кадровая работа, органы государственной власти
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №2, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12.
Кол-во знаков: около 25,946.

1. Бадмаев А.В. Аудит стратегического подхода в управлении человеческими ресурсами современной организации: инструментарий и технология проведения // Управление человеческим потенциалом. — 2015. — №1. — С. 16–28.

2. Барабашев А.Г. Создание органа по управлению государственной службой как инструмента унификации правового регулирования видов и уровней государственной службы // Вопросы государственного и муниципального управления. — 2015. — №2. — С. 7–28.

3. Баснак Д.В. Создание системы управления российской государственной службой в современных условиях // Вопросы государствен-ного и муниципального управления. — 2008. — №4. — С. 4–26.

4. Божья-Воля А.А. Оценка результативности государственных служащих руководящего состава: международный опыт и российские перспективы // Вопросы государственного и муниципального управления. — 2009. — №2. — С. 81–103.

5. Борщевский Г.А. Реформирование государственной службы в России: промежуточные итоги и перспективы // Вопросы государствен-ного и муниципального управления. — 2014. — №2. — С. 65–88.

6. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах. — М.: Проспект, 2008. — 96 с.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. — М.: Кнорус, 2012. — 368 с.

8. Конкурс «Лучшие кадровые практики на государственной гражданской и муниципальной службе» (2015 г.). — Подробнее .

9. Новокрещенов А.В. Государственная кадровая политика. — Новосибирск: Изд-во СИУ РАНХиГС, 2014. — 226 с.

10. Постановление Правительства РФ от 11 декабря 2015 г. №1353 «О предельной численности и фонде оплаты труда федеральных госу-дарственных гражданских служащих и работников, замещающих должности, не являющиеся должностями федеральной государственной гражданской службы, центральных аппаратов и территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, а также о признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации». — Подробнее .

11. Проект Указа Президента РФ «О федеральной программе «Развитие государственной гражданской службы Российской Федерации (2015–2018 годы)» и плане мероприятий по развитию государственной гражданской службы Российской Федерации на 2015–2018 годы». — Подробнее .

12. Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009–2013 годы)». — Подробнее .

13. Федеральный закон №79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ» от 27 июля 2004 г. — Подробнее .

14. Федеральный закон №172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28 июня 2014 г. — Подробнее .

Бадмаев Александр Владимирович

Бадмаев Александр Владимирович

Консультант по управлению персоналом.

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 13