Дистанционные технологии в системе внутрифирменного обучения персонала
Жарова Т.В.

Аннотация

В статье описаны некоторые особенности дистанционного обучения внутри организации и проведено сравнение очных и дистанционных его форм. Рассмотрены ошибки, допускаемые при внедрении подобных систем, даны рекомендации по их внедрению, а также приведены мнения экспертов, представляющих внутреннего заказчика и поставщика дистанционного образования, позволившие представить процесс с разных сторон. Статья будет полезна специалистам, занимающимся обучением персонала, и руководителям — заказчикам данной услуги.

Содержание

1
Введение

2
Термины и определения

3
Самые распространенные заблуждения при внедрении системы дистанционного обучения

4
Особенности проведения вебинаров

5
Мнения экспертов по поводу дистанционного обучения

6
Рисунок. Динамика обращений к учебному порталу

8
Таблица. Методы оценки эффективности обучения персонала
Выводы

9
Литература

Ключевые слова: дистанционное обучение, обучение персонала, система дистанционного обучения, внутрифирменное обучение
Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2018 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9.
Кол-во знаков: около 23,451.

1. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. — М.: Кнорус, 2016. —156 с.

2. Полат Е.С., Бухаркина М.Ю., Моисеева М.В. и др. Теория и практика дистанционного обучения: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учебн. заведений / Под ред. Е.С. Полат. — М.: Издательский центр «Академия», 2004. — 416 с.

3. Учебный портал. — Подробнее .

4. Онлайн-семинар. — Подробнее .

5. Спрос на онлайн-образование скоро начнет падать — эксперт. — Подробнее .

Жарова Татьяна Владимировна

Жарова Татьяна Владимировна

Методист ООО «МФК «Центр Финансовой Поддержки» («VIVA Деньги»).

г. Москва