Рабочие группы и их вклад в развитие проектного персонала на примере системных аналитиков 
Лобзов А.В.

1
Введение

2
Что понимается под рабочей группой
Преимущества и недостатки рабочих групп

3
Таблица. Преимущества и недостатки рабочих групп

4
Развиваемые компетенции
Факторы успеха рабочих групп

5
Заключение

6
Источники

Ключевые слова: soft skills, проектный персонал, рабочая группа, развитие персонала, системный аналитик

Аннотация

Вопросы развития проектного персонала с целью повышения эффективности деятельности организации актуальны всегда, особенно в условиях экономического кризиса, который в настоящий момент наблюдается в нашей стране. Развитие может осуществляться разными способами. Одним из них является участие проектного персонала в рабочих группах. В настоящей статье рабочие группы рассматриваются в качестве способа развития проектного персонала, в частности системных аналитиков.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2022 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6

DOI

10.36627/2304-6473-2022-3-3-254-259 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2022-3-3-254-259

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Внутреннее обучение как способ повышения экспертизы сотрудников. — Подробнее .

2. ИТ-сообщества в разных компаниях. — Подробнее .

3. Лобзов А. Как мы вырастили системного аналитика с нуля. — Подробнее .

4. Лобзов А. Как мы унифицировали онбординг аналитиков удаленных каналов доступа. — Подробнее .

5. Лобзов А. Как проходил набор в Школу системного анализа «Альфа-Банка». — Подробнее .

6. Лобзов А.В. Сравнительный анализ программ подготовки системных аналитиков на отечественных онлайн-платформах // Менеджмент сегодня. — 2021. — №4(116). — С. 320–326.

7. AnalyzeIT MeetUp №2. — Подробнее .

8. AnalyzeIT MeetUp №3. — Подробнее .

Лобзов Алексей Владимирович

Лобзов Алексей Владимирович

Руководитель направления АО «Альфа-Банк».

г. Москва

Другие статьи автора 17