Оценка уровня организационной готовности к гибким преобразованиям в целостной модели agile-трансформации компании

Хомутский Дмитрий Юрьевич; Алиев Ильгар Гюльмалы оглы


	1		Корпоративные ценности и организационная культура
	2		Рисунок. Целостная модель agile-трансформации
	4		Таблица. Модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям
	5		Таблица. Модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям (продолжение)
	6		Таблица. Модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям (продолжение)
	7		Литература

Менеджмент инноваций Организационные изменения

Менеджмент инноваций Организационные формы инноваций

Ключевые слова: agile-методология, agile-трансформация, организационные преобразования, организационная культура, рабочие команды

Аннотация

Компании, использующие гибкую модель управления, добиваются лучших результатов в разработке и выводе на рынок инновационных решений, чем те, которые придерживаются традиционных методов, однако процесс внедрения agile часто сопровождается трудностями и неудачами. В статье рассмотрена целостная модель agile-трансформации и модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям для определения аспектов, способствующих такой трансформации, и барьеров, которые могут ей препятствовать.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

DOI

10.36627/2304-6473-2022-3-3-224-230 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2022-3-3-224-230

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Henriques V., Tanner M. (2017). «A systematic literature review of agile and maturity model research». Interdisciplinary Journal of Information, Vol. 12, pp. 53–73.

2. Stachowiak A., Oleśków-Szłapka J. (2018). «Agility capability maturity framework». 28Intelligent Manufacturing (FAIM2018), June 11–14, Columbus, OH, USA.

3. Sherehiy B., Karwowski W., Layer J. (2007). «A review of enterprise agility: concepts, frameworks, and attributes». International Journal of Industrial Ergonomics, Vol. 37(5), pp. 445–460.

Хомутский Дмитрий Юрьевич
к. т. н.

Мастер делового администрирования (MBA), руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС, управляющий партнер проекта ARIZ.RU.

г. Москва

Другие статьи автора 41

Алиев Ильгар Гюльмалы оглы

Исполнительный директор ООО «Альянс».

г. Москва

Другие статьи автора 7

Электронная библиотека