Оценка уровня организационной готовности к гибким преобразованиям в целостной модели agile-трансформации компании 
Хомутский Д.Ю., Алиев И.Г.

1
Корпоративные ценности и организационная культура

2
Рисунок. Целостная модель agile-трансформации

4
Таблица. Модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям

5
Таблица. Модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям (продолжение)

6
Таблица. Модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям (продолжение)

7
Литература

Ключевые слова: agile-методология, agile-трансформация, организационные преобразования, организационная культура, рабочие команды

Аннотация

Компании, использующие гибкую модель управления, добиваются лучших результатов в разработке и выводе на рынок инновационных решений, чем те, которые придерживаются традиционных методов, однако процесс внедрения agile часто сопровождается трудностями и неудачами. В статье рассмотрена целостная модель agile-трансформации и модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям для определения аспектов, способствующих такой трансформации, и барьеров, которые могут ей препятствовать.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2022 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7

DOI

10.36627/2304-6473-2022-3-3-224-230 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2022-3-3-224-230

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Henriques V., Tanner M. (2017). «A systematic literature review of agile and maturity model research». Interdisciplinary Journal of Information, Vol. 12, pp. 53–73.

2. Stachowiak A., Oleśków-Szłapka J. (2018). «Agility capability maturity framework». 28Intelligent Manufacturing (FAIM2018), June 11–14, Columbus, OH, USA.

3. Sherehiy B., Karwowski W., Layer J. (2007). «A review of enterprise agility: concepts, frameworks, and attributes». International Journal of Indus-trial Ergonomics, Vol. 37(5), pp. 445–460.

Хомутский Дмитрий Юрьевич

Хомутский Дмитрий Юрьевич
к. т. н.

Мастер делового администрирования (MBA), руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС, управляющий партнер проекта ARIZ.RU.

г. Москва

Другие статьи автора 35

Алиев Ильгар Гюльмалы оглы

Алиев Ильгар Гюльмалы оглы

Исполнительный директор ООО «Альянс».

г. Москва

Другие статьи автора 6