Аудит управления организационной структурой банка
Бедрединов Р.Т., Бедрединов Т.Т.

Коррекция бизнес- и суппорт-продуктов компании;
Определение этапов процессов (front, middle, back и пр.);
Коррекция исполнителей;
Операционное обеспечение актуализированных процессов и исполнителей (техническое, программное, иное);
Развитие и совершенствование продуктов, процессов и исполнителей. Создание возможностей быстрой адаптации компании к изменениям внешней и внутренней среды;
Этапы банковского процесса производства бизнес-продукта;

Ключевые слова: управление организационной структурой банка, базовые правила модернизации банка, матрица полномочий, реинжиниринг работы банка

Аннотация

В данной статье приводится базовый перечень типовых правил и нормативов, необходимых менеджеру для управления организационной структурой банка. Дается характеристика их пошагового применения, рассматриваются особенности и проблемы их использования.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 15,722

Бедрединов Рустам Тахирович

Бедрединов Рустам Тахирович
кандидат юридических наук

Менеджер операционных рисков, "БТА банк".

Москва

Ранее возглавлял различные департаменты и подразделения МДМ-Банка и ряда других финансовых организаций.

Другие статьи автора 2

Бедрединов Тимур Тахирович

Бедрединов Тимур Тахирович

Бизнес-аналитик, "Райффайзенбанк".

Москва

Ранее работал в других компаниях банковской и страховой сферы.

Другие статьи автора 2