Переходим на «удаленку»: как мотивировать сотрудников и повысить их продуктивность
Миненкова В.П.

1
Введение

2
С заботой о сотрудниках: опыт компании «цифра»

4
Рис. 1. Обмен спортивными достижениями

5
Рис. 2. Игра «Семь принципов успеха в «Цифре» на «удаленке»

6
Рис. 3. Пример рассылки с рекомендованным списком литературы и кинофильмов
Заключение

7
Источники

Ключевые слова: удаленные сотрудники, эффективность персонала, мотивация персонала, рабочий процесс

Аннотация

В 2020 г. вопросы мотивации удаленных сотрудников стали особенно актуальными. Многие компании оказались перед выбором методов, которые могли бы повысить эффективность работы персонала в режиме онлайн. Автор рассказывает об эффективных онлайн-инструментах мотивации и делится личным опытом их применения.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 11,974

1. Бизнес сегодня: сокращение персонала и неготовность к удаленной работе. — Подробнее .

2. Минтруд спрогнозировал будущее «удаленки» в России. — Подробнее .

3. Molla R. Working from Anywhere: the Good, the Bad, the Lovely. — Подробнее .

4. «Вымпелком» переводит 4500 сотрудников на удаленную работу. — Подробнее .

5. Meakin L. Working From Home Means Working Longer Hours for Many. — Подробнее .

Миненкова Валерия Павловна

Миненкова Валерия Павловна

HR-директор компании «Цифра».

г. Москва