Личность, жизненный опыт и способность к лидерству

Khaleelee Olya; Woolf Ralf

Природа лидерства и менеджмента;

Эмоциональное развитие и психоаналитическая

теория формирования личности;

Тест механизма защиты;

Два примера из практики;

Руководство Лидерство

Развитие персонала Личная эффективность

Специфика по функциям Управленческие функции

Аннотация

Самым важным качеством руководителя является способность справиться с собственной неуверенностью, страхом перед неопределенностью и победить эти чувства в подчиненных. Чем больше предприятие, чем разветвленнее его организационная структура, чем выше и ответственнее должность, тем большее значение имеет для человека, занимающего ее, фактор неопределенности, тем больше требований предъявляется к нему: руководитель должен уметь работать в подобных условиях. Эта способность результат духовного развития личности и выработки ею "защитной системы". Эффективным способом определения прочности защитной системы личности является Тест Механизма Защиты. С его помощью можно определить, какие события оказались переломными в жизни человека и повлияли на формирование его защитных механизмов. Правильное применение этого теста может быть примером того, как, исходя из информации, по которой оценивается способность индивидуума к руководству, определяют время, которое понадобится ему для принятия решения, и оценивают его результативность в контексте руководящей должности

Журнал: «Менеджмент-дайджест» — №1, 2004 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 31,384

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Bennis, W. (1984), Leaders, Harper Perennial, NewYork, NY.

2. Cooper, C. (1988), «Predicting susceptibility toshortterm stress with the Defence Mechanism Test», Work&Stress, Vol. 2 No. 1, pp. 49–58.

3. Freud, S. (1926), Inhibitions, Symptoms and Anxiety, Standard Edition, Vol. XX, Hogarth Press, London.

4. Hinshelwood, R. D. (1989), A Dictionary of Kleinian Thought, Free Association Press, London, p. 150.

5. Jaques, E. (1956), Measurement of Responsibility, Tavistock Publications, London.

6. Jaques, E. (1964), Time Span Handbook, Heinemann Educational Books, New York, NY, p. 17.

7. Jaques, E. (1994), Executive Leadership, Casson Hall&Co., Arlington, VA.

8. Khaleelee, O. (1994), «The defence mechanism test as an aid for selection and development of staff», International Journal of Therapeutic Communities, Vol. 15 No. 1, pp. 3–13.

9. Klein, M. (1946), «Notes on some schizoid mechanisms» International Journal of Psychoanalysis, Vol. 27, pp. 99–110

10. Kotter, J. (1988), The Leadership Factor, Free Press, New York, NY.

11. Kragh, U. (1955), «The actual-genetic model of perception-personality: an experimental study with non-clinical and clinical groups», thesis, University of Lund, Lund, Sweden.

12. Kragh, U. (1962), «Prediction of success of Danish attack divers by the Defence Mechanism Test (DMT)», Perceptual and Motor Skills, pp. 103–06.

13. Neuman, T. (1971), «Perceptual defence organization as a predictor of the pilot's adaptive behaviour in military flying», in th Anderson, J. D. (Ed.), Reports of the 9 conference for Aviation Psychology, 21–24, September, Cambridge.

14. Rice, A. K. (1965), Learning for Leadership, Tavistock, London.

15. Stodgill, R. M. (1974), Handbook of Leadership. A Survey of the Literature, Free Press, New York, NY.

16. Svensson, B. and Trygg, L. (1991), Personality Characteristics of Candidates for Air Traffic Controller Training, University of Lund, Lund, Sweden.

17. Torjussen, T. and Vaernes, R. (1991), «The use of the Defence Mechanism Test (DMT) in Norway for selection and stress re-search», in Olff, M., Godaert, G. and Ur-sin, H. (Eds), Quantifi-cation of Human Defence Mechanisms, Springer-Verlag, Berlin.

18. Vaernes, R. J. (1982), «The Defence Mechanism Test predicts inadequate performance under Stress», Scandinavian Journal of Psychology, Vol. 23, pp. 37–43.

19. Van Maurik, J. (1994), Discovering the Leader in You, McGraw-Hill International, New York, NY, p. 7. Leadership&Organization Development Journal Vol.17. №6. 1996

Khaleelee Olya

Партнер "Ассоциации Пинтаб", программный советник Института в Тавистоке, председатель Лондонского Центра Психотерапии. Лондон, Соединенное Королевство.

Woolf Ralf

Партнер "Ассоциации Пинтаб", кандидат в члены Лондонского Центра Психотерапии. Лондон, Соединенное Королевство.

Электронная библиотека