Управление человеческим потенциалом: пришло время отказаться от концепции управления кадровыми ресурсами? 
Kalra S.

Аннотация

Автор представляет теорию управления кадровым потенциалом, которая доказывает, что устаревшая концепция управления персоналом должна быть вытеснена новой. Профессор также подчеркивает, что обращение с людьми только как с ресурсами, которые можно использовать и манипулировать, как любыми другими ресурсами, унижает их собственное достоинство. Более того, в современной ситуации, когда увеличивается число высокопрофессиональных работников умственного труда, неприятие слова "ресурсы" будет только расти, поскольку среди таких сотрудников возрастает возмущение тем, что ими манипулируют. Они предпочли бы организацию, которая позволила бы им реализовать свой настоящий потенциал, и таким образом помочь компании в достижении ее целей. В данной работе также представлены определения теории управления кадровым потенциалом и основные пункты, которые отличают ее от концепции управления кадровыми ресурсами.

Журнал: «Менеджмент-дайджест» — №1, 2004 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 18,259
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Bailyn, L. (1985), «Autonomy in the industrial R&D lab», Human Resource Management, Vol. 2.

2. Bower, D.G. (1994), «Unleashing the potential of people», Journal of European IndustrialTraining, Vol. 18 No. 7, pp. 30_6.

3. Casse, P. (1994), «People are not resources», Journal of European Industrial Training, Vol. 18 No. 5, pp. 23–6.

4. The Concise Oxford Dictionary (1982), 7th ed., Sykes, J.B. (Ed.), Oxford University Press, Bombay.

5. Miles, R.E. (1975), Theories of Management: Implicationsfor Organizational Behavior and Development, McGraw-Hill, New York, NY.

6. Monday, R.W. and Noe, R.M. III (1990), Human Resource Management, 4th ed., Allyn&Bacon, Boston, MA.

7. Pareek, U. and Rao, T.V. (1981), Designing and Managing Human Resource Systems, Oxford and IBH Publishing Co. Ltd, New Delhi.

8. Tampoe, M. (1993), «Motivating knowledge workers: the challenge for the 1990's», Long Range Planning, Vol. 26 No. 3, pp. 49–55.

Kalra Satish Kumar

Профессор Института развития управления в Гурджаоне, Индия.