Лидерство и корпоративная культура: шведский опыт
Лабаджян М.Г.

Аннотация

В данной статье рассматривается шведская модель лидерства, обусловленная специфической национальной культурой, которая позволила данной стране стать технологическим лидером и поставщиком передовых инновационных технологий, обеспечив ей высокую конкурентоспособность.

Содержание

Таблица 2. Страны-лидеры по показателю индекса глобальной конкурентоспособности

Таблица 1. Показатели уровня инновационного развития США и Швеции

Источники

Ключевые слова: шведская модель управления, инновации, инновационное развитие, экономика знаний, модель лидерства, корпоративная культура, национальная культура
Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 7,491.

1. Исследование INSEAD: глобальный индекс инноваций 2012 года. — Подробнее . «Глобальный инновационный индекс — 2013»: США возвращается в пятерку лидеров по уровню развития инноваций, Швейцария сохраняет первое место, динамика на местах выступает в качестве ключевого фактора преодоления глобального разрыва в сфере инноваций. — Подробнее .

3. Пивоваров С.Э. Сравнительный менеджмент. — СПб.: Питер, 2006.

4. Чем хороша скандинавская экономика: 4 причины. — Подробнее .

5. Global Information Technology Report 2009–2010. — Подробнее .

6. Petersson P., Olsson B. (2012). Ledarskap — G?r lean till framg?ng. Kristiansand.

7. Roos D., Womack J.P., Jones D.T. (1991). The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production. New York: Harper Perennial.

8. The Global Competitiveness Report 2009–2010. — Подробнее .

Лабаджян Мария Григорьевна

Лабаджян Мария Григорьевна

Директор учебно-консультационного центра "Учебная Корпорация" РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Москва

Другие статьи автора 3