Преемственность: возможность или необходимость

Лакеева Ксения Владимировна

А нужен ли преемник?;

Как выбрать преемника;

Процесс развития преемника;

Демонстрация собственного поведения;

Делегирование полномочий;

Обучающие мероприятия;

Возможные риски;

Руководство Отношения с подчиненными

Ключевые слова: преемник, преимущества и ограничения преемственности, критерии выбора преемника, развитие преемника, риски преемственности

Аннотация

Статья адресована руководителям высшего и среднего звена и посвящена вопросу подготовки преемника. Автор описывает инструменты, применяемые в повседневной практике. В статье обсуждается, выгодно ли иметь преемника, рассматривается, по каким критериям следует осуществлять его выбор, каким образом развивать его навыки. Также учитываются возможные риски, с которыми можно столкнуться при совершенствовании навыков преемника.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2007 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 23,128

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Лакеева Ксения Владимировна

Ведущий тренер Корпоративного университета ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг". Имеет пятилетний опыт тренинговои работы (корпоративные и открытые семинары, тренинги). Занимается разработкой и реализацией обучающих программ по направлениям: продажи, сервис, менеджме.

Пермь

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека