Как построить систему карьерного роста в компании, поддержать ее работу и оценить эффективность
Савина Е.П.

Увольнение сотрудника - конец или начало отношений?;
Для чего hr-специалисту планы?;
Это модное слово "грейд";
Аттестация, направленная на развитие;
Резерв - осознанная необходимость;
Оценка эффективности - залог успеха;

Ключевые слова: карьерный рост, кадровый "голод", грейд, аттестация

Аннотация

Данная статья посвящена изучению построения системы кадрового роста в компании. Исследуются причины увольнения сотрудников, рассматриваются основные компоненты кадрового планирования. Отдельная часть статьи посвящена вопросу формирования кадрового резерва.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 16
Кол-во знаков: около 13,914

Савина Екатерина Петровна

Директор по персоналу ЗАО "БетаЛинк", в 2006 г. получила степень MBA по направлению "Финансы".

Москва