1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №4, 2007
  4. статья

Карьерный менеджмент 
Перевощикова Ю.В.
Основные причины, по которым необходимо строить систему карьерного роста в компании;
Система служебно-профессионального продвижения;
Показатели эффективности системы карьерного роста и работы с кадровым резервом в компании;

Темы:
Развитие персоналаКарьера
МотивацияУдержание персонала
Ключевые слова: карьерный рост, кадровый резерв, мотивация, ротация

Аннотация

В последнее время руководители предприятий и HR-специалисты больше внимания уделяют вопросам карьерной мотивации работников, предоставляют последним возможность реализовать свои профессиональные цели и ожидания внутри одной компании. Что это: дань моде или вынужденный шаг для предотвращения оттока квалифицированных специалистов? Как построить систему карьерного роста в организации и оценить ее эффективность? Об этом читайте в статье.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 10,957

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Перевощикова Юлия Владимировна

Перевощикова Юлия Владимировна

Директор по персоналу и социальным вопросам сети аптек "Старый лекарь".

Москва

Другие статьи автора 3

Другие статьи в этом выпуске