Формирование кадрового резерва: этапы, инструменты и секреты эффективности
Парьева А.В.

1
Введение

2
Первый этап
Рис. 1. Объявление о формировании кадрового резерва
Отбор резервистов

4
Фото 1. Встреча с кандидатами в кадровый резерв
Фото 2. Презентация коуч-блокнота

5
Оценка резервистов
Рис. 2. Разворот коуч-блокнота

7
Рис. 3. Карточки Moving Motivators

8
Фото 3. Пример линейки мотивации
Фото 4. Деловая игра «Пересадка сердца»
Подготовка кадрового резерва

10
Итоги проекта
Второй этап: кадровый резерв 2. 0

11
Заключение

12
Источники

13
ПРИЛОЖЕНИЕ. Бланк оценки компетенций кандидата

14
ПРИЛОЖЕНИЕ. Бланк оценки компетенций кандидата (продолжение)

15
ПРИЛОЖЕНИЕ. Бланк оценки компетенций кандидата (продолжение)

16
ПРИЛОЖЕНИЕ. Бланк оценки компетенций кандидата (продолжение)

Ключевые слова: кадровый резерв, коучинговые инструменты, кадровые перемещения, мотивация резервистов

Аннотация

Автор рассказывает о формировании кадрового резерва с учетом особенностей современного рынка труда на опыте крупного российского дистрибьютора продуктов питания.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 16
Кол-во знаков: около 23,991

DOI

10.36627/2618-8864-2020-1-1-32-47 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2020-1-1-32-47

1. The Leadership Architect. — Подробнее .

2. Как выяснить свой тип мотивации? Тест Герчикова. — Подробнее .

3. Moving Motivators. — Подробнее .

4. SMART. — Подробнее .

Парьева Анна Владимировна

Парьева Анна Владимировна

Эксперт по развитию персонала и работе с вовлеченностью, ведущий бизне-стренер HR-службы «ДНС Ритейл», коуч ACSTH, имеющий более 100 часов практики.

г. Владивосток