|
||
2 |
Таблица 1. Внутрифирменная модель занятости | |
4 |
Таблица 2. Внутрифирменная модель занятости на основе мотивационного подхода к управлению персоналом | |
5 |
Таблица 3. Внутрифирменная модель на основе конкурентоспособности персоналаТаблица 4. Уровневые градации ключевого критерия внутрифирменной модели занятостиЛитература |
1. Atkinson J. (1984). «Manpower strategies for flexible organisations». Personnel Management, August, рр. 28–31.
2. Миляева Л.Г., Маркелов О.И., Подольная Н.П. Комплексный анализ современных проблем занятости и безработицы: Монография. — Бийск: Издательство Алтайского государственного технического университета, 2002. — 191 с.
3. Миляева Л.Г. Управление результативностью процессов выпускающих кафедр вузов: методический и прикладной аспекты // Вестник НГУЭУ. — 2014. — №2. — С. 163–173.
4. Миляева Л.Г. Методика классификации персонала организаций, базирующаяся на структуре мотивограмм // Мотивация и оплата тру-да. — 2010. — №3. — С. 228–235.
5. Миляева Л.Г. Управление конкурентоспособностью персонала в инновационной среде // Человек и труд. — 2007. — №7. — С. 78–81.
6. Миляева Л.Г., Бавыкина Е.Н. Управление конкурентоспособностью персонала в условиях реализации компетентностного подхода: Монография. — Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2015. — 186 с.
7. Миляева Л.Г. Методические аспекты управления функционально-квалификационной конкурентоспособностью персонала организа-ций // Вестник Томского государственного университета. Экономика. — 2018. — №43. — С. 126–133.