Практический подход к построению системы материального стимулирования сотрудников промышленного холдинга
Гордеев М.Ю., Гадеев Т.Р., Наделяева И.Ю.

Цели и задачи системы стимулирования;
Состав системы материального стимулирования;
Структура фонда заработной платы и правила его формирования;
Определение тарифной части заработной платы
(окладов / тарифных ставок). Оценка ценности
рабочих мест;
Определение размеров премиального вознаграждения (премии). Виды премирования;
Показатели для определения размера "регулярной" премии подразделений;
Показатели для определения размера "регулярной" премии сотрудника;
Определение размера индивидуальной надбавки;
Определение состава социального пакета;
Категории сотрудников и типы социальных пакетов;
Принципы и порядок предоставления социального пакета;

Аннотация

В данной статье приводится метод построения эффективной системы материального стимулирования работников промышленного предприятия. Детально рассматриваются вопросы определения тарифной части заработной платы, размеров премиального вознаграждения и состава социального пакета. В статье отражены ключевые аспекты данных вопросов и предлагается целостный подход к построению системы стимулирования.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11
Кол-во знаков: около 28,350

Гордеев Михаил Юрьевич

Гордеев Михаил Юрьевич

Заместитель руководителя департамента по управлению персоналом ООО УК "Светосистема".

Москва

Окончил МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности "Психология". С 1989 г. занимается консалтингом. Участник и менеджер проектов по внедрению системного подхода к обучению персонала АЭС (эксперт МАГАТЭ), оптимизации и постановке систем управления персоналом в крупных промышленных и коммерческих компаниях, оптимизации бизнес-процессов и постановке системы регламентации деятельности, оптимизации систем стимулирования персонала и т. п.

Другие статьи автора 4

Гадеев Тимур Ринатович

Гадеев Тимур Ринатович

Заместитель исполнительного директора ЗАО "Евроменеджмент".

Окончил Казанский государственный университет, Школу бизнеса Открытого университета Великобритании. Руководитель проектов по повышению эффективности систем управления ДЗО РАО "ЕЭС России", разработке систем мотивации персонала, внедрению систем управленческого учета и бюджетирования и т. п.

Наделяева Ирина Юрьевна

Наделяева Ирина Юрьевна

Консультант отдела управленческого консалтинга ЗАО "Евроменеджмент", экономист-бухгалтер.

Москва

Окончила Иркутскую государственную экономическую академию. Участник проектов по разработке комплексных систем материального стимулирования для промышленных предприятий. Занимала должность ведущего специалиста Управления организации планирования труда и заработной платы ДООО "Бургаз" ОАО "Газпром".