Система управления проектами энергетического строительства

Гавришин Игорь Васильевич

Историческая справка;

Пилотный проект;

Участники проекта;

Планирование проекта;

Процессы управления проектами;

Главные уроки;

Аннотация

В настоящей статье представлен опыт внедрения и использования системы управления проектами в инжиниринговой компании - OAO "Компания ЭМК-Инжиниринг" за период 2001-2004 гг. Рассмотрены организационные и методические вопросы внедрения системы управления проектами в практической деятельности Компании, состояние и развитие управления проектами в России на примере проектов энергетического строительства.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 24,307

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочник для профессионалов. — М.: Высшая школа, 2001.

2. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — М.: ДМК Пресс, 2002.

3. Алешин А. В., Воропаев В. И., Любкин С. М., Михеев В. Н., Полковников А. В., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П., Титаренко Р. Б. Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов / Под науч. ред. Воропаева В. И. — М.: Консалтинговое Агентство «КУБС Групп Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001.

Гавришин Игорь Васильевич

Начальник бюро автоматизированной системы управления проектами ОАО "Компания ЭМК-Инжиниринг".

Москва

Имеет опыт работы более 30 лет в области разработки и внедрения алгоритмического и программного обеспечения автоматизированных систем управления в аэрокосмической, радиоэлектронной, энергетической отраслях промышленности, а также в области внедрения систем управления проектами.

Электронная библиотека