Инструменты анализа проектов 
Вратенков С.Д.

Время - деньги;
Деньги к деньгам;
Дисконтированные потоки платежей;
Проект выполнения контракта;
Проект разработки нового продукта;
Проект обновления информационной системы;
Сводная таблица показаний проекта;
"Взвесим" проекты;

Аннотация

В статье "Стоимость управления проектами" было показано, что управление проектами, впрочем, как и любое управление, является затратным по своей сути. Мы рассмотрели основные составляющие стоимости управления проектами и сделали вывод, что масштабы и объемы управления проектом должны определяться на основании анализа как величины затрат на управление, так и эффекта от управления. Статья завершалась констатацией необходимости более детального рассмотрения основных составляющих системы УП с точки зрения их эффективности как инструментов управления.
В этой статье мы кратко рассмотрим основные инструменты финансового анализа проектов и будем использовать их в дальнейшем для разбора различных составляющих систем управления проектами.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 18,383
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Вратенков Сергей Дмитриевич

Вратенков Сергей Дмитриевич

Генеральный директор компании "Бюро проектов", партнер группы компаний "Текора". Консультант в области управления проектами, PMP.

Консультировал такие компании, как РАО "ЕЭС России", "Норильский Никель", "Альфа-Банк", "САП СНГ и страны Балтии", "АВЕ Казахстан" и др. В 2001–2004 гг. исполнял обязанности вице-президента Московского отделения PMI. Спонсор Казахстанского отделения PMI. Разработчик и лектор серии популярных тренингов по управлению проектами на основе стандарта PMBOK Guide. Активно участвует в жизни профессионального сообщества менеджеров проектов. Докладчик международных семинаров и автор публикаций по УП. Соавтор перевода на русский язык стандарта PMBOK Guide 2000. Участвует в разработке PMI международных стандартов по управлению проектами.

Другие статьи автора 2