Профессиональный инженер, специализируется в области консалтинга по управлению проектами. Имеет богатый практический опыт в качестве инженера, менеджера, директора проекта и корпоративного руководителя. На этих должностях имел возможность посмотреть на управление проектами с точки зрения подрядчика, инженера, заказчика-застройщика и представителя государственной власти. Его опыт охватывает проекты из множества областей: гидроэлектростанции, водное хозяйство, судостроение, транспортные средства, промышленное производство, а также организационные, коммерческие и жилищные проекты. Работал в области информационных систем, экологии, контрактов, конфискационных исков, аудита в управлении проектами. Читает лекции в различных странах. Был президентом и председателем PMI, в середине 1980-х гг. отвечал за обновление PMBOK ("Свода знаний по управлению проектами"), разработанного PMI. Автор книг "Cost Control of Capital Projects", "Project and Program Risk Management", "A Framework for Project and Program Management Integration". Новейшая его книга — "A Management Framework for Project, Program and Portfolio Integration".