Опыт внедрения системы управления проектами в проектной организации телекоммуникационного профиля

Грибов Евгений Евгеньевич

Что такое управление проектами и (СУП);

Система управления проектами: "за" и "против"?;

Этапы внедрения СУП;

СУП и система оплаты труда;

Система учета;

Коммерческая служба и информационные технологии;

Аннотация

Сегодня трудно успешно конкурировать на рынке без использования современных методов управления проектами. Появляется множество программных решений, претендующих на то, чтобы облегчить такое управление. Как правильно управлять проектами? Как это делают другие? Какое программное обеспечение выбрать? Подобные вопросы все чаще и чаще задают современные менеджеры. В статье представлен реальный опыт внедрения системы управления проектами в проектной организации телекоммуникационного профиля.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 15,276

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Грибов Евгений Евгеньевич
кандидат экономических наук

Директор Департамента информационных технологий компании "Гипросвязь-Информ".

Санкт-Петербург

Окончил Санкт-Петербургский Государственный университет экономики и финансов (факультет финансов, кредита и международных экономических отношений). Также получил диплом Санкт-Петербургского Государственного университета (юридический факультет) и диплом магистра управления человеческими ресурсами университета Париж-Дофин (Франция). Последние несколько лет серьезно увлечен различными вопросами сферы IT, темой новой экономики, управления бизнес-процессами и проектами на предприятии. Работал руководителем отдела по работе с клиентами компании Valuehost. В 2004 г. под его руководством в компании "Гипросвязь-Информ" успешно внедрена система управления проектами. Автор нескольких публикаций по бюджетному федерализму.

Электронная библиотека