За что отвечает отдел маркетинга, или проблемы организации маркетинговой деятельности на предприятиях сферы услуг

Мышляев Станислав Анатольевич

Организационная структура компании, работающей на рынке спутниковой связи;

Основные направления работы отдела маркетинга;

Схема распределения маркетинговых функций в компании;

Разделение обязанностей маркетингового отдела между другими подразделениями компании;

KPI и распределение их между подразделениями компании;

Системный анализ Key performance indicators (KPI)

Командообразование Внутренние коммуникации

Управление маркетингом Организация службы маркетинга

Управление маркетингом Партнерство

Транспорт и связь

Услуги и сервис

Ключевые слова: основные направления работы отдела маркетинга, распределение функций, взаимодействие подразделений, KPI

Аннотация

Высокий экономический рост заставляет компании искать пути усиления своей конкурентоспособности на рынке. Одним из способов достижения этой цели становится формирование отдела маркетинга. Но нередко владелец компании имеет неполное представление о том, за что отвечает это
подразделение и как организовать его эффективную деятельность, поэтому рассмотрим эти аспекты в данной статье.

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 9,490

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Мышляев Станислав Анатольевич

Независимый маркетинговый консультант. Работал директором по маркетингу в ведущих российских компаниях, консультировал предприятия в области разработки и оптимизации маркетинговой стратегии. Основная специализация — маркетинг товаров и услуг на b2c рынке.

Москва

Электронная библиотека