Типологическая концепция трудовой мотивации (часть 2)

Герчиков Владимир Исакович

Что можно делать, зная особенности мотивации персонала?;

Стимулирование;

Оплата труда;

Формирование кадрового состава;

Организация труда;

Обучение и развитие;

Коммуникации;

Мотивация Теория мотивации

Мотивация Управление процессом

Аннотация

В первой части данной статьи были описаны причины, по которым автор, несмотря на существование классических концепций и моделей трудовой мотивации, отважился на разработку собственной концепции. Также рассматривалась исходная модель, связывающая мотивацию и трудовое поведение работников; были описаны пять базовых типов трудовой мотивации. Кроме того, были представлены результаты исследований структуры трудовой мотивации сотрудников российских компаний различных сфер бизнеса. Теперь автор готов показать, зачем "городился" весь этот мотивационно-типологический "огород".

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 7,505

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Герчиков Владимир Исакович
д. соц. н., к. э. н.

Профессор кафедры управления человеческими ресурсами ГУ-ВШЭ, старший консультант группы компаний "Топ-Менеджмент Консалт". Окончил Новосибирский государственный университет, Московский станко-инструментальный институт. Автор многочисленных публикаций.

Москва

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека