Типологическая концепция трудовой мотивации (часть 2)
Герчиков В.И.

Что можно делать, зная особенности мотивации персонала?;
Стимулирование;
Оплата труда;
Формирование кадрового состава;
Организация труда;
Обучение и развитие;
Коммуникации;

Аннотация

В первой части данной статьи были описаны причины, по которым автор, несмотря на существование классических концепций и моделей трудовой мотивации, отважился на разработку собственной концепции. Также рассматривалась исходная модель, связывающая мотивацию и трудовое поведение работников; были описаны пять базовых типов трудовой мотивации и приведен перечень вопросов теста
"Мотайп", используемого для определения структуры трудовой мотивации как отдельного работника, так и любой группы персонала. Кроме того, были представлены результаты исследований структуры трудовой мотивации сотрудников российских компаний различных сфер бизнеса. Теперь автор готов показать, зачем "городился" весь этот мотивационно-типологический "огород".

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 7,505

Герчиков Владимир Исакович

Герчиков Владимир Исакович
д. соц. н., к. э. н.

Профессор кафедры управления человеческими ресурсами ГУ-ВШЭ, старший консультант группы компаний "Топ-Менеджмент Консалт". Окончил Новосибирский государственный университет, Московский станко-инструментальный институт. Автор многочисленных публикаций.

Москва

Другие статьи автора 4