Построение системы подготовки профессионалов внутри компании
Осин Д.К.

Аннотация

Не секрет, что после окончания вуза студенты не обладают необходимыми для работы навыками и им нужно время, чтобы стать специалистами. Часто это связано с тем, что учебные заведения учат чему угодно, но не тому, что необходимо знать и уметь в профессиональной жизни. Когда мы строим систему обучения внутри компании, у нас есть возможность дать те знания и умения, которые нужны именно в нашей организации, есть возможность обучить специалистов с учетом целей конкретной организации.

Содержание

Качество персонала;

Покупать или производить;

Таблица. 2. Два подхода к обеспечению компании профессиональными сотрудниками;

Шаг за шагом;

Программа обучения;

Обучение и результаты;

Ключевые слова: персонал, управление персоналом, обучение и развитие
Журнал: «Личные продажи» — №1, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 12,451.

Осин Денис Кузьмич

Осин Денис Кузьмич

Директор по персоналу ЗАО «Техэнергопроект».

г. Москва

Другие статьи автора 3