1. Библиотека
  2. Журнал «Управление развитием персонала»
  3. №1, 2014
  4. статья

Коучинг не панацея, а возможность 
Заднепровская А.В.
Почему необходимо что-то менять? ;
Зачем коучинг бизнесу? ;
Особенности коучинга в управлении ;
Рисунок. Матрица «хочу — могу» (сегменты сотрудников) ;
Риски внедрения коучинга в бизнес;

Темы:
Обучение персоналаКоучинг и тренинг
Ключевые слова: коучинг в организации, культура управления, эффективность сотрудников, руководитель

Аннотация

Быть или не быть коучингу в организации? Этот вопрос волнует сегодня все большее количество руководителей. Вместе с этим растет и скепсис тех, кто пробовал внедрить эту систему, но не получилось. Автор данной статьи расскажет, как умело посадить семена коучинговой культуры управления, чтобы потом собирать плоды в виде повышения эффективности сотрудников, укрепления организации и увеличения ее прибыли.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 16,323

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Заднепровская Алла Васильевна

Заднепровская Алла Васильевна

Владелец и руководитель КГ «Живое Дело».

г. Киев, Украина

Организационный коуч, консультант по управлению (СМС, амстердамский стандарт), автор и ведущая «Интегральной Коучинг Школы».

Другие статьи в этом выпуске