Коучинг не панацея, а возможность
Заднепровская А.В.

Аннотация

Быть или не быть коучингу в организации? Этот вопрос волнует сегодня все большее количество руководителей. Вместе с этим растет и скепсис тех, кто пробовал внедрить эту систему, но не получилось. Автор данной статьи расскажет, как умело посадить семена коучинговой культуры управления, чтобы потом собирать плоды в виде повышения эффективности сотрудников, укрепления организации и увеличения ее прибыли.

Содержание

Почему необходимо что-то менять? ;

Зачем коучинг бизнесу? ;

Особенности коучинга в управлении ;

Рисунок. Матрица «хочу — могу» (сегменты сотрудников) ;

Риски внедрения коучинга в бизнес;

Ключевые слова: коучинг в организации, культура управления, эффективность сотрудников, руководитель
Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 16,323.

Заднепровская Алла Васильевна

Заднепровская Алла Васильевна

Владелец и руководитель КГ «Живое Дело».

г. Киев, Украина

Организационный коуч, консультант по управлению (СМС, амстердамский стандарт), автор и ведущая «Интегральной Коучинг Школы».