Взаимодействие внутренних и внешних тренеров. Кто друг, а кто враг?
Мельвиль Я.А.

Аннотация

Автор статьи, руководитель направления по корпоративному обучению, тренер с десятилетним стажем, рассуждает о специфике взаимодействия внутреннего и внешнего тренеров: когда есть смысл им взаимодействовать, какие ресурсы и ограничения при этом появляются, а также каковы секреты успеха их коммуникации.

Содержание

«Нет пророка в своем отечестве» ;

Для чего нужен внешний тренер? ;

Потребность во внешнем стимуле;

«Все болит, ничего не помогает»;

Диагностика;

Позиция внутреннего тренера относительно взаимоотношений с внешним ;

Позиция внешнего тренера относительно взаимоотношений с внутренним ;

Свет в конце тоннеля;

Ключевые слова: внутренний и внешний тренер, тренинг, фасилитация, взаимодействие внешнего и внутреннего тренеров, задачи тренера
Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 19,214.

Мельвиль Яна Александровна

Мельвиль Яна Александровна

Ведущий бизнестренер, коуч-консультант ООО «Институт Коучинга».

г. Санкт-Петербург

Окончила Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «филология, методист и преподаватель», прошла профессиональную переподготовку при правительстве Санкт-Петербурга по направлениям «Развитие персонала, оценка и аттестация», «Трудовые споры», а также по специальности «бизнес-тренер, коучконсультант» в «Институте Коучинга».