Введение

Понятие и сущность agile-методологии

Таблица 1. Эффективность аgile-команд по сравнению с командами, работающими по другим методам

Рис. 1. Улучшения, которые обеспечивает использование agile-методологии в бизнесе, доля отметивших положительное изменение от общего числа опрошенных экспертов

Рис. 2. Основные причины неудачной реализации аgile-проектов, доля от числа опрошенных

Рис. 3. Toп-5 барьеров для широкого внедрения аgile-методологии

Текущие масштабы использования agile-методологии в сбербанке. Промежуточные итоги внедрения

Таблица 2. Время от начального замысла до выведения на рынок некоторых продуктов Сбербанка

Таблица 4. План внедрения аgile-методологии во время первой волны

Рис. 6. Базовые процедуры, используемые при реализации методов agile в Сбербанке

Рис. 7. Отличия традиционного подхода к проектам в банке от agile-подхода

Рис. 8. Проект изменения организационной структуры с выделением подразделений для реализации аgile-методологии в Сбербанке

Рис. 9. Количественные данные по подбору agile-коучей в Сбербанке в рамках первой волны

Заключение

Источники