Статистическое мышление vs стандартное решение
Рубцова С.О.

Аннотация

Автор ставит цель оспорить распространенное мнение экспертов о концепции управления «Шесть сигм» как об эквиваленте стандартов и  сухой статистики. Статистическое мышление зачастую воспринимается как необоснованное требование, однако это путь к истинному пониманию производственных процессов, позволяющий разработать решение для каждого конкретного процесса. В конце статьи говорится о «ката» — паттерне мышления и анализа процессов, который применяется для разработки решений в конкретных ситуациях.

Содержание

1
Введение

2
Рисунок. Стандарт и совершенствование процессов
Статистическое мышление и пытливость ума

4
Футбол, балет, дизайнерская студия и «шесть сигм»
Опыт Японии и «ката»

5
«Ката» и Россия
Заключение

6
Литература

Ключевые слова: статистическое мышление, «Шесть сигм», стандартное мышление, идея «ката»
Журнал: «Менеджмент качества» — №3, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 13,261.

1. Fisher T. (2009). The Data Asset: How Smart Companies Govern Their Data for Business Success. NY: John Wiley & Sons.

2. Hoerl R., Snee R. (2012). Statistical Thinking Improving Business Performance. NY: John Wiley & Sons.

3. Rother M. (2010). Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results. NY: McGraw-Hill.

Рубцова Светлана Олеговна

Рубцова Светлана Олеговна

Консультант, мастер черного пояса «Шести сигм», лин-агент. С 2012 г. — генеральный директор компании ООО «6 СИГМА».

г. Москва

Другие статьи автора 4