Как настроить коммуникацию в компании и никого не уволить

Кармак Екатерина Петровна


	1		Введение
	2		Причины недостаточности коммуникации и ошибки при ее построении Как понять друг друга
	4		Инструменты для налаживания коммуникаций на производстве
	5		Особенности налаживания коммуникации между отделами предприятия Выводы

Командообразование Внутренние коммуникации

Поведение сотрудников Регулирование конфликтов

Ключевые слова: построение коммуникации, эффективное взаимодействие сотрудников, параллельная и горизонтальная коммуникация, корпоративная культура, внутренняя коммуникация, команда

Аннотация

Коммуникация, пожалуй, один из важнейших аспектов эффективной работы предприятия. Как наладить ее и научить сотрудников слышать друг друга? Об этом вы узнаете из статьи. Также автор рассказывает о самых распространенных ошибках при налаживании коммуникации и о том, как их избежать.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 15,450

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Кармак Екатерина Петровна

Консультант по управлению организационными изменениями компании Power of people.

г. Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека