Как сделать общение с подчиненными и коллегами инструментом защиты и развития команды

Денисенко Полина Ивановна; Бирюкова Елена Николаевна


	1		Организационные и структурные изменения
	3		Демотивированная команда
	4		Есть идея!

Командообразование Внутренние коммуникации

Ключевые слова: управление персоналом, коммуникации в компании, коммуникации с подчиненными, организационные изменения

Аннотация

Статья посвящена коммуникации руководителей и подчиненных. Как сделать взаимодействие эффективным? Как говорить и быть услышанным? Авторы предлагают алгоритм действий в различных ситуациях и инструменты эффективной коммуникации.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 14,669

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Денисенко Полина Ивановна

Специалист в области развития лидерских компетенций.

г. Москва

Имеет 20-летний опыт управления бизнесом, маркетингом и коммуникациями в таких российских и международных компаниях, как Edelman, AstraZeneca, Danone Baby Nutrition, Schneider Electric, Yandex.Market, ГК «ЛАНИТ».
Автор и лектор курсов «Интегрированные маркетинговые коммуникации» и «Стратегический бренд-менеджмент» в НИУ ВШЭ, соавтор блога «Кухня бизнес-коммуникаций» .

Другие статьи автора 2

Бирюкова Елена Николаевна

Специалист в области внутрикорпоративных коммуникаций, соавтор блога «Кухня бизнес-коммуникаций».

г. Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека