Офбординг: расстаемся правильно

Таранова Татьяна Владимировна


	1		Введение
	2		Расстаемся достойно
	3		Дополнительные риски Репутационный риск
	4		Расходы на рекрутинг Обращение в трудовую инспекцию Отток постоянных клиентов
	5		Расходы на обучение новых сотрудников Отток специалистов Пошаговый план увольнения
	6		Заключение Источники

Оптимизация штата Сокращение персонала

Ключевые слова: увольнение персонала, процесс офбординга, риски компании, рынок труда

Аннотация

В статье рассказывается об особенностях увольнения. Автор говорит о том, что правильное расставание с сотрудником позволяет в определенной степени снизить риски, которые могут негативно отразиться не только на имидже компании, но и на ее финансовых показателях.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 16,470

DOI

10.36627/2618-8864-2021-1-1-28-33 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2021-1-1-28-33

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. «Давай останемся друзьями», или Что такое правильный офбординг в кризис. — Подробнее .

2. Шавровская М.Н., Бородина О.Н. Увольнение персонала: внутренний настрой HR-специалиста и его ключевые функции // Мотивация и оплата труда. — 2020. — №4. — С. 274–279.

3. Offboarding: 5 шагов для красивого расставания с сотрудником. — Подробнее .

Таранова Татьяна Владимировна

Генеральный директор компании «Южный центр логистики», консультант по логистике.

г. Ростов-на-Дону

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека