Офбординг: расстаемся правильно
Таранова Т.В.

1
Введение

2
Расстаемся достойно

3
Дополнительные риски
Репутационный риск

4
Расходы на рекрутинг
Обращение в трудовую инспекцию
Отток постоянных клиентов

5
Расходы на обучение новых сотрудников
Отток специалистов
Пошаговый план увольнения

6
Заключение
Источники

Ключевые слова: увольнение персонала, процесс офбординга, риски компании, рынок труда

Аннотация

В статье рассказывается об особенностях увольнения. Автор говорит о том, что правильное расставание с сотрудником позволяет в определенной степени снизить риски, которые могут негативно отразиться не только на имидже компании, но и на ее финансовых показателях.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 16,470

DOI

10.36627/2618-8864-2021-1-1-28-33 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2021-1-1-28-33

1. «Давай останемся друзьями», или Что такое правильный офбординг в кризис. — Подробнее .

2. Шавровская М.Н., Бородина О.Н. Увольнение персонала: внутренний настрой HR-специалиста и его ключевые функции // Мотивация и оплата труда. — 2020. — №4. — С. 274–279.

3. Offboarding: 5 шагов для красивого расставания с сотрудником. — Подробнее .

Таранова Татьяна Владимировна

Таранова Татьяна Владимировна

Генеральный директор компании «Южный центр логистики», консультант по логистике.

г. Ростов-на-Дону

Другие статьи автора 2