Структурирование государственных инфраструктурных мегапроектов
Пенович Л.

Введение;
1. История ;
2. Владельцы программы ;
2.1. Выгоды программы ;
2.2. Управляющий совет ;
2.3. Менеджер программы;
Рис. 1. Управляющий совет ;
3. Бенефициарии ;
4. Организация программы ;
Рис. 2. Менеджеры программы и проектов ;
5. Системы программы ;
5.1. Техническая система ;
5.2. Организационная система (структура) ;
Рис. 3. Организационная схема;
Рис. 4. Техническая система ;
5.3. Финансовая система;
5.4. Юридическая структура;
Рис. 5. Финансовая система ;
Заключение;
Рис. 6. Визуализация структуры программы;

Ключевые слова: заинтересованные стороны программы, владельцы программы, бенефициары программы, менеджер программы, структурирование

Аннотация

Автор показывает, как выполняется структурирование инфраструктурных мегапроектов в Хорватии, как идентифицировать заинтересованные стороны, владельцев, бенефициариев и менеджера программы. Представлены техническая, финансовая, юридическая системы и структура государственного проекта. В качестве примера использовано структурирование инфраструктурного мегапроекта «Защита от наводнений, регулирование и эксплуатация реки Савы на территории от границы с республикой Словения до города Сисак».

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 12,648

Пенович Лео

Генеральный директор HEP Development Of Multi-Purpose Real Estate Project Ltd, директор программы «Защита от наводнений, регулирование и эксплуатация реки Савы на территории от границы с республикой Словения до города Сисак» с 2012 г.

г. Загреб, Хорватия

Финансовый супервайзер проекта по строительству торгового центра в Скопье 2011 г.