Структурирование государственных инфраструктурных мегапроектов
Пенович Л.

Аннотация

Автор показывает, как выполняется структурирование инфраструктурных мегапроектов в Хорватии, как идентифицировать заинтересованные стороны, владельцев, бенефициариев и менеджера программы. Представлены техническая, финансовая, юридическая системы и структура государственного проекта. В качестве примера использовано структурирование инфраструктурного мегапроекта «Защита от наводнений, регулирование и эксплуатация реки Савы на территории от границы с республикой Словения до города Сисак».

Содержание

Введение;

1. История ;

2. Владельцы программы ;

2.1. Выгоды программы ;

2.2. Управляющий совет ;

2.3. Менеджер программы;

Рис. 1. Управляющий совет ;

3. Бенефициарии ;

4. Организация программы ;

Рис. 2. Менеджеры программы и проектов ;

5. Системы программы ;

5.1. Техническая система ;

5.2. Организационная система (структура) ;

Рис. 3. Организационная схема;

Рис. 4. Техническая система ;

5.3. Финансовая система;

5.4. Юридическая структура;

Рис. 5. Финансовая система ;

Заключение;

Рис. 6. Визуализация структуры программы;

Ключевые слова: заинтересованные стороны программы, владельцы программы, бенефициары программы, менеджер программы, структурирование
Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 12,648.

Пенович Лео

Генеральный директор HEP Development Of Multi-Purpose Real Estate Project Ltd, директор программы «Защита от наводнений, регулирование и эксплуатация реки Савы на территории от границы с республикой Словения до города Сисак» с 2012 г.

г. Загреб, Хорватия

Финансовый супервайзер проекта по строительству торгового центра в Скопье 2011 г.