Роль генетического инварианта активных систем в управлении проектами с высокой неопределенностью
Бушуев С.Д., Бурков В.Н., Неизвестный С.И.

Аннотация

В статье рассмотрена систематизация проектов в зависимости от уровня внутренней и внешней неопределенности. Проведена декомпозиция основных источников неопределенности, их приоритизация в зависимости от степени влияния на интегральные риски. Сделан вывод, что развитие методологии управления проектами предприятия в кризисных условиях может быть эффективным на основе выделения генетического инварианта из лучших консолидированных национальных и мировых практик.

Содержание

1. Основные термины и определения;

2. Краткий анализ последних публикаций по теме ;

3. Структура неопределенности в проектной деятельности ;

Рис. 1. Достижение целей учебно-познавательного процесса по выработке навыков у студентов в управленческих дисциплинах ;

4. Соотношение объектов и субъектов в управлении проектами с высоким уровнем неопределенности ;

5. Применение конвергенции в самоорганизации системы УППиПП;

Рис. 2. Схема построения методологии УППиПП предприятия на основе генетической модели с применением механизмов конвергенции;

6. Особенности развития методологий УППиПП в кризисных ситуациях на разных уровнях зрелости системы управления ;

7. Соотношение управленческих и технологических рисков в зависимости от масштаба проектной деятельности ;

Таблица. Основные характеристики уровней зрелости предприятия с точки зрения системного достижения целей в условиях кризиса ;

Рис. 3. Результаты риск-анализа крупной (а) и небольшой (б) организации ;

8. Влияние неоднородности компетентности персонала в УППиПП в условиях неопределенности ;

Рис. 4. Пример оценки уровня зрелости управления проектами предприятия ;

Заключение;

Ключевые слова: неповторяемые явления, инновации, высокорисковые проекты, механизмы конвергенции, компетентность персонала, геном активных систем, кризисное управление
Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 15.
Кол-во знаков: около 33,041.

1. Капица С.П. Общая теория роста человечества. — М.: Наука, 1999. — 137 с.

2. Василькова В.В. Порядок и хаос в развитии социальных систем: синергетика и теория социальной самоорганизации. — СПб.: Лань, 1999. — 480 с.

3. Блюмин С.Л., Шуйкова И.А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности: Монография. — Липецк: ЛЭГИ, 2001. — 139 с.

4. Губко М.В. Лекции по принятию решений в условиях нечеткой информации. — М.: ИПУ РАН, 2004. — 37 с.

5. Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. — СПб.: АНО «ИПЭВ», 2007. — 224 с.

6. Atkinson A.A., Kaplan R.S., Matsumura E.M. (2011). Management Accounting: Information for Decision-Making and Strategy Execution. Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ.

7. Гилев С.Е., Леонтьев С.В., Новиков Д.А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием. — М.: ИПУ РАН, 2002. — 52 с.

8. Ириков В.А., Тренев В.Н. Распределенные системы принятия решений. — М.: Наука, 1999. — 288 с.

9. Губанов Д.А., Коргин Н.А., Новиков Д.А., Райков А.Н. Сетевая экспертиза / Под ред. чл.-к. РАН Д.А. Новикова, проф. А.Н. Райкова. — М.: Эгвес, 2010. — 168 с.

10. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. — М.: Синтег, 1999. — 128 с.

11. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем (история развития и современное состояние) // Проблемы управления. — 2009. — №3.1. — С. 29–35.

12. Azarov N.Y., Yaroshenko F.A., Bushuev S.D. (2012). Innovative Principles for Managing Development Programs. Kiev: Summit-Book.

13. Bushuev S., Yashenko Yu., Tovb A., Neizvestny S. (2012). «System paradigm of collective and individual competences of project management specialists». Reports on 26th IPMA World Congress. Greece, Iraklion, 29–31 October 2012, pр. 605–614.

14. Bullen E., Fahey J., Kenway J. (2006). «The knowledge economy and innovation: certain uncertainty and the risk economy». Studies in the Cultural Politics of Education, Vol. 27(1), рp. 53–68.

15. Valikangas L., Gibbert M. (2005). «Boundary-setting strategies for escaping innovation traps». MIT Sloan Management Review, Vol. 46(3), рp. 57–65.

16. Новиков Д.А., Иващенко А.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. — М.: КомКнига, 2006. — 332 с.

17. York J.G., Venkatraman S. (2010). «The entrepreneur — environment nexus: uncertainty, innovation, and allocation». Journal of Business Venturing, Vol. 25(5), рp. 449–463.

18. Buddelmyer H., Jensen P.H., Webster E. (2010). «Innovation and the determinants of company survival». Oxford Econimic Papers, Vol. 62, рp. 261–285.

19. Souder W.E., Moenaert K.D. (1998). «Integrating marketing and R&D project personnel within innovation projects: an information uncertainty model». Journal of Management Studies, Vol. 29(4), рp. 485–512.

20. Brashers D.E. (2001). «Communication and uncertainty management». Journal of Communication, Vol. 51, рp. 477–497.

21. Ortt J.R., Smits R. (2006). «Innovation management: different approaches to cope with the same trends». International Journal of Technology Management, Vol. 34(3/4), рp. 296–318.

22. Comfort L.K., Wukich C. (2013). «Developing decision-making skills for uncertain conditions: the challenge of educating». Effective Emergency Managers Journal of Public Affairs Education, Vol. 19(1), pp. 53–71.

23. IPMA. International Competence Baseline, version 3.0, 2010.

24. Бушуев С.Д., Неизвестный С.И. Шестое чувство в управлении развитием: интуиция как канал коммуникации и средство принятия решений // Управление развитием сложных систем. — 2011. — Вып. 7. — С. 8–15.

25. Неизвестный С.И., Черных Н.В. Роль измененных состояний сознания при принятии решений в менеджменте // Управление проектами и программами. — 2012. — №1–2.

26. Неизвестный С.И. Мозг проекта. — М.: Russian Science Publisher, 2007. — 400 c.

27. Бушуев С.Д., Неизвестный С.И. Геном методологий управления проектами как универсальная модель знаний // Управление развитием сложных систем. — 2013. — Вып. 14. — С. 15–17.

28. Бабаев И.А. Управление программами развития организаций на основе генетической модели проекта: Монография. — Киев: Наук. світ., 2005. — 164 с.

29. Бушуев С.Д., Неизвестный С.И. Механизмы конвергенции методологий управления проектами // Управление развитием сложных систем. — 2012. — Вып. 11. — С. 5–13.

30. Chrissis M.B., Konrad M., Shrum S. (2003). CMMI: Guidelines for Process Integration and Product Improvement. Boston: Addison-Wesley.

31. Project Management Institute Organizational Project Management Maturity Model (OPM3): Knowledge Foundation (2003). Newtown Square: PMI.

32. Вагнер Р. Асессмент и сертификация организаций в области управления проектами // Управление проектами и программами. — 2010. — №4. — С. 320–332.

33. Оценка и аттестация зрелости процессов создания и сопровождения программных средств и информационных систем (ISO/IEC TR 15504 — CMM). — М.: Книга и бизнес, 2001.

34. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Пер. с англ. под общ. ред. А.Д. Баженова. — М.: АйТи; ДМК Пресс, 2003. — 320 с.

35. Бушуев С.Д., Бушуева Н.С., Бабаев И.А., Яковенко В.Б., Гриш Е.В., Дзюба С.В., Войтенко А.С. Креативные технологии управления проектами и программами. — Киев: Саммит-Книга, 2010. — 768 с.

36. Бушуев С.Д., Харитонов Д.А., Рогозина В.Б. Синдромы управления проектами // Управление развитием сложных систем. — 2012. — Вып. 9. — С. 8–10.

Бушуев Сергей Дмитриевич

Бушуев Сергей Дмитриевич
доктор технических наук
профессор

Создатель и президент Украинской ассоциации управления проектами, заведующий кафедрой управления проектами в Киевском национальном университете строительства и архитектуры.

г. Киев, Украина

Президент и основатель Украинской ассоциации управления проектами. Член совета директоров, член сертификационного отделения, Первый асессор в семи странах мира, международный валидатор сертификационных программ Международной ассоциации управления проектами (IPMA).
Организовал подготовку магистров по специальности "Управление проектами" на Украине более чем в десяти вузах. Создал на Украине научную специальность "Управление проектами и развитие производства" и организовал подготовку кандидатов и докторов технических наук по данной специальности. С 1995 г. в рамках проекта Всемирного банка подготовил более 7500 практиков по управлению проектами для многих министерств, ведомств и бизнес-организаций.
Принимал участие более чем в 40 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях. Организовал и провел 15 подобных мероприятий. Автор 17 монографий и учебников и более 150 научных статей.

Другие статьи автора 6

Неизвестный Сергей Иванович

Неизвестный Сергей Иванович
д. т. н.
профессор

Профессор Российского государственного социального университета.

г. Москва

Другие статьи автора 16

Бурков Владимир Николаевич

Бурков Владимир Николаевич
доктор технических наук
профессор

Заведующий Лабораторией активных систем Института проблем управления РАН.

г. Москва

Академик РАЕН, первый асессор IPMA.

Другие статьи автора 2