Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №2, 2014 > Статья

Роль генетического инварианта активных систем в управлении проектами с высокой неопределенностью
The role of active system’s genetic invariant in managing the project of high uncertainty



Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами   Теория информации  

Ключевые слова: неповторяемые явления, инновации, высокорисковые проекты, механизмы конвергенции, компетентность персонала, геном активных систем, кризисное управление



В статье рассмотрена систематизация проектов в зависимости от уровня внутренней и внешней неопределенности. Проведена декомпозиция основных источников неопределенности, их приоритизация в зависимости от степени влияния на интегральные риски. Сделан вывод, что развитие методологии управления проектами предприятия в кризисных условиях может быть эффективным на основе выделения генетического инварианта из лучших консолидированных национальных и мировых практик.

Содержание статьи.
• 1. Основные термины и определения
• 2. Краткий анализ последних публикаций по теме
• 3. Структура неопределенности в проектной деятельности
— Рис. 1. Достижение целей учебно-познавательного процесса по выработке навыков у студентов в управленческих дисциплинах
• 4. Соотношение объектов и субъектов в управлении проектами с высоким уровнем неопределенности
• 5. Применение конвергенции в самоорганизации системы УППиПП
— Рис. 2. Схема построения методологии УППиПП предприятия на основе генетической модели с применением механизмов конвергенции
• 6. Особенности развития методологий УППиПП в кризисных ситуациях на разных уровнях зрелости системы управления
• 7. Соотношение управленческих и технологических рисков в зависимости от масштаба проектной деятельности
• Таблица. Основные характеристики уровней зрелости предприятия с точки зрения системного достижения целей в условиях кризиса
— Рис. 3. Результаты риск-анализа крупной (а) и небольшой (б) организации
• 8. Влияние неоднородности компетентности персонала в УППиПП в условиях неопределенности
— Рис. 4. Пример оценки уровня зрелости управления проектами предприятия
• Заключение

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (170 Kb, 15 стр.)


Бушуев Сергей Дмитриевич

Бушуев Сергей Дмитриевич
Ученая степень: доктор технических наук
Создатель и президент Украинской ассоциации управления проектами, заведующий кафедрой управления проектами в Киевском национальном университете строительства и архитектуры.
Биография: Президент и основатель Украинской ассоциации управления проектами. Член совета директоров, член сертификационного отделения, Первый асессор в семи странах мира, международный валидатор сертификационных программ Международной ассоциации управления проектами (IPMA).
Организовал подготовку магистров по специальности "Управление проектами" на Украине более чем в десяти вузах. Создал на Украине научную специальность "Управление проектами и развитие производства" и организовал подготовку кандидатов и докторов технических наук по данной специальности. С 1995 г. в рамках проекта Всемирного банка подготовил более 7500 практиков по управлению проектами для многих министерств, ведомств и бизнес-организаций.
Принимал участие более чем в 40 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях. Организовал и провел 15 подобных мероприятий. Автор 17 монографий и учебников и более 150 научных статей.

Местоположение: г. Киев, Украина

Список статей этого автора:

1. Роль генетического инварианта активных систем в управлении проектами с высокой неопределенностью
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

2. Управление проектами и программами развития организаций на основе предпринимательской энергии
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

3. Моделирование траекторий развития организаций в окрестности точек бифуркации
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2013 г.

4. Системный подход к гармонизации процессов образования и сертификации в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2008 г.

5. Проактивное управление программами организационного развития
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2007 г.

6. Развитие систем знаний и технологий управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2005 г.

Бурков Владимир Николаевич

Бурков Владимир Николаевич
Ученая степень: доктор технических наук
Заведующий Лабораторией активных систем Института проблем управления РАН.
Биография: Академик РАЕН, первый асессор IPMA.

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Цифровая экономика и умные механизмы управления
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2018 г.

2. Роль генетического инварианта активных систем в управлении проектами с высокой неопределенностью
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

Неизвестный Сергей Иванович

Неизвестный Сергей Иванович
Ученая степень: д. т. н.
Профессор Российского государственного социального университета
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Трансформация управления проектами в цифровой экономике
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2018 г.

2. Психология управления проектной деятельностью
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2017 г.

3. Разрыв между компетенциями выпускников вузов в области управления IT-проектами и практическими требованиями бизнеса
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2016 г.

4. Фрактальная модель диагностики организационных болезней в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2016 г.

5. Роль генетического инварианта активных систем в управлении проектами с высокой неопределенностью
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

6. Мотивация персонала в проектной деятельности предприятия
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

7. Новая парадигма обучения дисциплинам управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2013 г.

8. Роль измененных состояний сознания при принятии решений в менеджменте (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2012 г.

9. Роль измененных состояний сознания при принятии решений в менеджменте (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2012 г.

10. Психолингвистическая идентификация личности как "фильтр" формирования штата предприятия и команд проекта (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2009 г.

11. Психолингвистическая идентификация личности как "фильтр" формирования штата предприятия и команд проекта (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2009 г.

12. О применении таксономии в проектном управлении
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2009 г.

13. Построение системы управления персоналом на основе стратегических планов компании
Журнал: Управление развитием персонала, #4, 2008 г.

14. О стандартах системы образования в менеджменте
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

15. Пути менеджмента: аккомодация или ассимиляция? (Часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2007 г.

16. Пути менеджмента: аккомодация или ассимиляция? (Часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2007 г.

Помогаем другим сайтам повысить посещаемость:
кожаная папка жми здесь
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru