1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. Проектное бюро

Как выстроить грамотные отношения с подрядчиком, чтобы получить хороший сайт

Статья рассказывает о том, как правильно выбрать подрядчика для создания сайта на примере интернет-магазина: где искать и как выбирать исполнителя, на какие детали обращать внимание и что требуется для эффективной работы не только исполнителю, но и заказчику.

Страниц: 12
Рейтинг:

Александров А.В.

МС — 2020, №2

Достижение качества продукта в it-проектах: общие принципы и практические рекомендации

Статья затрагивает ключевые процессы реализации проекта по внедрению ITсистемы. В ней рассказывается, как следует строить эти процессы и каких принципов стоит придерживаться для получения качественного результата, удовлетворяющего заказчика, как должны формироваться отношения заказчика и исполнителя для конструктивной работы и достижения целей обеих сторон.

Страниц: 15
Рейтинг:

Антипов Д.Н.

СМ — 2020, №1

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами

В статье рассматриваются вопросы организации коммуникаций в проекте, подходы к разрешению и предотвращению конфликтов при решении проектных задач. Особое внимание уделено взаимодействию руководителей и подчиненных, а также подходам, позволяющим мотивировать проектную команду на достижение целей проекта. Материал статьи построен на анализе извлеченных уроков, полученных в ходе выполнения проектов.

Страниц: 14
Рейтинг:

Козодаев М.А.

МИ — 2020, №1

Открытый чемпионат по проектному управлению среди школьников на Кубок губернатора Челябинской области: опыт, перспективы, кадры будущего для регионов

В статье описаны цели, задачи и специфика чемпионата по проектному управлению среди школьников на кубок губернатора Челябинской области. Чемпионат успешно проводится с 2009 г. и является первым этапом сформировавшейся в Высшей школе экономики и управления ЮУрГУ непрерывной многоуровневой подготовки молодых руководителей на базе кафедры ЭПиУП.

Страниц: 8
Рейтинг:

Баев Л.А., Дзензелюк Н.С., Литке М.Г., Камалова А.С.

УПП — 2019, №4

Применение конвергентных технологий управления в программах проектов высокой неопределенности целеполагания. Особенности процесса целеполагания

В статье рассматривается актуальная проблема — формирование качественного процесса целеполагания в программе крупных проектов, выполняемых в условиях высокой неопределенности. Основное внимание уделяется конвергентным технологиям минимизации неопределенностей целеполагания, связанных с внутренними источниками.

Страниц: 10
Рейтинг:

Неизвестный С.И., Неизвестный Н.С., Шешуков М.А.

УПП — 2019, №4

Связь риска со стоимостью инновационного проекта

В статье представлен подход к количественной оценке стоимости инновационного проекта в зависимости от уровня технологической готовности. Автор обосновывает использование величины риска неуспеха коммерциализации НИОКР, зависящей от данного уровня, для расчета чистой приведенной стоимости проекта и показывает, что до пятого уровня технологической готовности проект является затратным, поэтому до его достижения инвесторы не могут рассчитывать на выгоду от продажи промежуточного результата НИОКР.

Страниц: 8
Рейтинг:

Журавлев И.Б.

УФР — 2019, №4

«Мое достоинство (оно же мой недостаток) — это доводить до конца проекты». Интервью с К. Кузнецовым

Предлагаем вашему вниманию интервью с К. Кузнецовым, руководителем проектов с большим опытом работы в госкомпаниях (ОАО «РЖД», Департаменте информационных технологий (ДИТ) г. Москвы, ГУП «Московский социальный регистр»), сертифицированным директором проектов по модели IPMA — СОВНЕТ (уровень A), в котором он подробно рассказывает о своем проектном опыте, делится с читателями наблюдениями за тенденциями развития проектного управления, а также раскрывает некоторые профессиональные секреты.

Страниц: 8
Рейтинг:

Дюбакова А.В.

УПП — 2019, №3

О методике и результатах проведения профессионального открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель — 2019»

В статье рассказывается об особенностях организации открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель — 2019». Авторы описывают цели и  ценности конкурса, его отличительные черты, порядок проведения, инструменты, формы и методику оценки участников, а также приводят количественные данные об участниках конкурса в 2019 г., перечисляют победителей в трех основных номинациях конкурса и специальных номинациях жюри.

Страниц: 10
Рейтинг:

Гаркуша Н.С., Шубин А.С., Жиляев М.М.

УПП — 2019, №3

К вопросу о командном подходе: совместная работа, формирование временных команд и деятельность ради общего блага

Статья посвящена проблеме построения эффективных команд. Автор рассматривает характеристики командной работы, основные нарушения функционирования команд и способы избавления от них. Особое внимание уделяется вопросам доверия и психологической безопасности в командах, их когнитивному разнообразию, а также такой гибкой форме работы, как формирование временных команд.

Страниц: 10
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2019, №3

Практика проектного управления: ответы на вопросы (часть 2)

У слушателей курсов проектного управления возникает много вопросов. Какие-то из них типичны и часто повторяются, а какие-то весьма оригинальны. В статье автор — тренер и практик отечественного и международного проектного управления отвечает на некоторые из этих вопросов.

Страниц: 13
Рейтинг:

Сорокин А.С.

МС — 2019, №3

Проектное бюро

(текущий раздел)