Проблемы управления проектами и возможности для дальнейшего развития

Зейтун Аль; Керцнер Гарольд


	1		1. Исходная ситуация
	2		2. Понимание проблем 3. Традиционные проблемы 3.1. Коммуникации с точки зрения подрядчика или третьей стороны
	3		Таблица. Категории проблем управления проектами 3.2. Коммуникации с точки зрения Министерства обороны 3.3. Управление проектами как этап в карьере
	4		3.4. Кураторство на проектах
	5		3.5. Стандартизация процессов
	6		3.6. Поиск новых способов применения УП 4. Проблемы, появившиеся в xxi в.
	7		4.1. Система оценки освоенного объема Рис. 1. Типы проектов, требующие новых подходов к их выполнению и оценке эффективности
	8		Рис. 2. Эволюция показателей, использующихся для оценки успеха проекта 4.2. Поддержка новых программ управления показателями со стороны руководства
	9		4.3. Развитие новых гибких методологий 5. Возможности для дальнейшего развития
	10		Рис. 3. Факторы, влияющие на выбор методологии выполнения проекта
	11		Рис. 4. Будущие тенденции
	12		Заключение

Организация проектов Подходы к управлению проектами

Ключевые слова: проблемы управления проектами, организационная политика, организационная культура, кураторство, коммуникация, стратегические проекты, цифровизация

Аннотация

В статье приводится комплексный обзор проблем, проявлявшихся во время развития управления проектами как дисциплины, рассказывается, как эти проблемы можно использовать для ее дальнейшего развития и улучшения навыков реализации стратегии. Принципы управления проектами в будущем продолжат меняться, что окажет существенное влияние на создание стратегической ценности в проектном менеджменте, — об этом рассказывают авторы.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

DOI

10.36627/2075-1214-2022-1-1-6-17 — https://doi.org/10.36627/2075-1214-2022-1-1-6-17

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Зейтун Аль

Руководитель фонда Global Future of Work Foundation, руководитель, международный тренер и коуч Международного института обучения (IIL).

г. Нью-Йорк, США

Ранее — исполнительный директор корпорации Emirates Nuclear Energy, руководитель ближневосточного отдела управления портфелем и гибкого управления компании McLean, представляющей Booz Allen Hamilton в США .

Керцнер Гарольд

Старший исполнительный директор по управлению проектами.

г. Нью-Йорк, США

На протяжении 38 лет преподает управление проектами в Университете Болдуина — Уоллеса, также преподавал в Университете Иллинойса и Университете штата Юта. Автор множества статей и книг. Имеет награды за вклад в развитие управления проектами, в 2019 г. стал лауреатом международной премии ISIPM.

Электронная библиотека