1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. HR

HR-специалист: свой среди чужих, чужой среди своих. Как найти золотую середину?

Чьи интересы защищает специалист по управлению персоналом? Ответ на этот вопрос кажется очевидным, но при дальнейшем рассмотрении позиция HR-специалиста в компании представляется неоднозначной. В данной статье автор пытается не только ответить на этот вопрос, но и дать HR-специалистам совет, как найти баланс во взаимоотношениях с коллегами и руководством.

Страниц: 4
Рейтинг:

Митрофанова В.В.

УКК — 2017, №2

Системообразующие документы для корпоративного университета

Статья продолжает серию публикаций о создании корпоративного университета с нуля. В предыдущей работе авторы рассматривали определение стратегического плана и миссии корпоративного университета, а также подробно разбирали внутренние риски и преодоление сопротивления. В данной статье речь пойдет о генезисе документальной базы и иерархии документов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Мизинова Е.В., Хмызова А.Н.

УКК — 2017, №2

Взаимодействие департамента по связям с общественностью и кадровой службы: способы, преимущества, пути развития

В статье рассказывается о важности эффективного взаимодействия отделов PR и HR. В качестве примера сотрудничества данных отделов рассмотрена программа корпоративной социальной ответственности LG Electronics «Содействие донорскому движению во имя здоровья нации», приведены результаты ее реализации.

Страниц: 7
Рейтинг:

Шахнес Т.Ю.

УКК — 2017, №2

Проектирование корпоративной культуры

Корпоративная культура современных компаний — это серьезный инструмент для повышения эффективности команды. К сожалению, мы редко задумываемся о том, как управлять корпоративной культурой, чтобы улучшать финансовые результаты, гибко реагировать на изменения, превращая ее в работающий инструмент бизнеса. Данная статья — попытка обобщить знания о корпоративной культуре и опыт ее проектирования.

Страниц: 8
Рейтинг:

Морозова Л.Б.

УКК — 2017, №2

Работа в облаке как необходимый элемент корпоративной культуры и мотивации персонала

Стремительное развитие информационного общества оказало влияние как на всю экономику в целом, так и на ее составляющие, в частности экономику труда и социально-трудовые отношения. Распространение дистанционной занятости не было бы столь масштабным без активного развития информационно-коммуникационных технологий, которые видоизменяют формат социально-трудовых отношений, методики оценки и стимулирования труда. В данной статье автор описывает методики подсчета KPI для офисных и дистанционных работников.

Страниц: 13
Рейтинг:

Дегтярев А.В.

УКК — 2017, №2

Культивирование корпоративных ценностей средствами корпоративного образования

Автор рассматривает корпоративное образование как инструмент формирования корпоративных ценностей. В статье описаны педагогические особенности корпоративного образования, представлен результат анализа информационных материалов, характеризующих образовательную практику крупных отечественных компаний.

Страниц: 13
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2017, №2

Ключевые компетенции следующего десятилетия, необходимые для роста и развития бизнеса

В условиях глобализации и использования новых прорывных информационных и инженерных технологий меняется приоритетность ключевых профессиональных компетенций, которыми должны обладать сотрудники компании. В статье рассматриваются десять ключевых навыков и умений, которые станут формировать карту ключевых компетенций в ближайшем будущем. Данные навыки и умения позволят эффективно работать с широким спектром сложных многофакторных задач и будут способствовать формированию конкурентных преимуществ.

Страниц: 5
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

ПиОП — 2017, №2

Нормирование и повышение производительности труда как основа снижения затрат на персонал и роста прибыли компании

В настоящее время в России и в мире актуальна проблема нормирования и повышения производительности труда. Для России она особо важна, т.к. производительность труда в отечественных компаниях значительно ниже, чем в западных. Для ее повышения используются разные методы, в данный процесс вовлекаются как руководители, так и рядовые сотрудники предприятий. Планомерная работа в данном направлении позволяет повысить производительность труда, снизить затраты на персонал и увеличить прибыль компаний.

Страниц: 9
Рейтинг:

Герасименко О.С., Нефедов А.А.

ПиОП — 2017, №2

Имидж компании как работодателя и технология его исследования на внутрифирменном рынке труда

В статье приводится разработанная автором методика исследования имиджа компании как работодателя и результаты ее апробации, а также сделанные на  этой базе аналитические выводы о необходимости использования имиджа организации в процессе управления персоналом.

Страниц: 8
Рейтинг:

Шапиро С.А.

ПиОП — 2017, №2

Значение архетипов и эмоционального интеллекта в процессе подбора и развития персонала

Как создать HR-бренд, обладающий целостностью и аутентичностью, способный привлекать нужных компании сотрудников и мотивировать их на достижение высоких результатов? Как понять, насколько качества и способности соискателя соответствуют имеющейся вакансии и компании в целом? Автор дает ответы на эти вопросы, предлагая использовать в работе HR-подразделения теорию архетипов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Осипов Д.Ю.

ПиОП — 2017, №2

HR

(текущий раздел)