1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. HR

Организационная культура: как оценить пользу для бизнеса?

На долгосрочный проект по развитию организационной культуры решается не каждый собственник. Он не только дорог и требует непрерывной работы от управленческой команды — многим руководителям компаний сложно начать его из-за отсутствия понимания, как он в дальнейшем отразится на бизнесе. На примере реализации такого проекта автор приводит три направления оценки, которые отчетливо показывают влияние организационной культуры на развитие бизнеса.

Страниц: 14
Рейтинг:

Бадмаев А.В.

МС — 2020, №3

Динамика развития фокусных компетенций персонала как составляющая оценки эффективности учебных программ на высококонкурентных рынках

В статье обобщен опыт зарубежных специалистов по обучению персонала на  высококонкурентных рынках и собственный опыт работы группы авторов. Статья может быть полезна специалистам, занимающимся развитием и обучением персонала.

Страниц: 10
Рейтинг:

Бычков А.Т., Утенин В.В., Эфендиева Д.Б.

МС — 2020, №3

Как предприятию выжить в условиях пандемии

В статье рассматриваются вопросы преодоления влияния пандемии на малый и  средний бизнес в России. На основе анализа конкретного предприятия выявлены факторы для оценки эффективности кадровой политики и произведены ее оценка за 2019 г. и прогноз на 2020 г. с разными сценариями развития событий. Автор доказывает, что активная кадровая политика может существенно повлиять на ситуацию и не только снизить негативные последствия пандемии, но и направить предприятие к развитию.

Страниц: 10
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

МС — 2020, №3

Перевод работника внутри компании: юридические аспекты и жизненные коррективы

В статье рассматриваются юридические аспекты перевода работников внутри компании и возникающие в связи с этим судебные споры. Особое внимание уделяется переводу работников на дистанционную работу в условиях пандемии коронавируса.

Страниц: 11
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

МОТ — 2020, №3

Взаимосвязь коучинга и эмоционального интеллекта

Понятие «эмоциональный интеллект» всегда определяло место человека в  обществе и социальной иерархии. Коучинг как метод командного развития, управленческая и социальная технология личностного роста невозможен без эмпатии и  надлежащего уровня эмоционального интеллекта тренера. В данной статье речь пойдет о практическом применении элементов коучинга в управлении крупной государственной корпорацией.

Страниц: 8
Рейтинг:

Туманова О.М., Атаева Л.Р.

МОТ — 2020, №3

Управление корпоративной культурой в эпоху перемен

В статье рассматриваются основные управленческие вопросы, касающиеся работы с персоналом. Эти вопросы были и будут актуальными, т.к. главный ресурс любой организации — люди. Автор обращает внимание на трудности, возникающие в работе с персоналом, и предлагает пути решения проблем.

Страниц: 8
Рейтинг:

Новосадова О.М.

МОТ — 2020, №3

Оплата дистанционной работы сотрудника

В условиях пандемии и кризиса многие компании перешли на дистанционный режим работы. Автор статьи рассказывает об особенностях оплаты труда сотрудников во время режима «удаленки» в соответствии с ТК РФ.

Страниц: 5
Рейтинг:

Школьникова М.Ю.

МОТ — 2020, №3

Мотивация во время кризиса: почему одни делают все, а другие — ничего

В статье рассматривается, как работают в кризисных условиях теория мотивации и  пять функций менеджмента, как они влияют на трудовое поведение сотрудников, какие мотиваторы будут эффективны для разрешения кризиса.

Страниц: 12
Рейтинг:

Елисеев С.В.

МОТ — 2020, №3

HR

(текущий раздел)