1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. HR

Кадровый потенциал — ключевой стратегический ресурc

Джон Шоул рассказывает, где найти самых лучших сотрудников, и объясняет, почему кадровый потенциал является стратегическим ресурсом компании. Подбор, обучение и развитие, мотивация персонала, а также карьерный рост рассматриваются как инструменты формирования кадрового потенциала.

Страниц: 5
Рейтинг:

УЧП — 2024, №1

Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности субъектов современного предпринимательства

Человек всегда являлся основным ресурсом в управлении организацией. И последние десятилетия развитию этого ресурса и его ценности уделяется все больше внимания. Именно человеческий капитал является основным конкурентным преимуществом организации и одним из важнейших факторов, определяющих ее успешное функционирование на рынке.

Страниц: 5
Рейтинг:

Казаков М.В.

УЧП — 2024, №1

Методика оценки лидерского потенциала

В статье рассматриваются понятия лидерства и лидерского потенциала, подробно описана комплексная методика оценки лидерского потенциала, приведены примеры форм анкет, опросников и шкал, а также способы расчета интегральной оценки. Автор описывает этапы проведения оценки лидерского потенциала в организации среднего размера, предлагает матрицу использования сотрудников в зависимости от эффективности их работы и лидерского потенциала с примерами кадровых решений по каждой группе персонала.

Страниц: 12
Рейтинг:

Скриптунова Е.А.

УЧП — 2024, №1

Руководитель в условиях турбулентности: как сохранить стрессоустойчивость и пополнить внутренние ресурсы

В статье затронуты вопросы личностных качеств лидера, его внутренних ресурсов. Авторы обсуждают коэффициент жизненной силы, способность руководителей заряжать энергией себя и окружающих.

Страниц: 8
Рейтинг:

Фролов М.А., Касьян О.В.

УЧП — 2024, №1

Значение архетипов и эмоционального интеллекта в процессе подбора и развития персонала

Как создать HR-бренд, обладающий целостностью и аутентичностью, способный привлекать нужных компании сотрудников и мотивировать их на достижение высоких результатов? Как понять, насколько качества и способности соискателя соответствуют имеющейся вакансии и компании в целом? Автор дает ответы на эти вопросы, предлагая использовать в работе HR-подразделения теорию архетипов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Осипов Д.Ю.

УЧП — 2024, №1

Корпоративная культура компании как инструмент увеличения работоспособности и развития сотрудников

В современном мире качественно построенная корпоративная культура является мощным инструментом развития любой организации. В чем конкретно заключаются ее преимущества? Как измерить текущий уровень корпоративной культуры? Какие действия необходимы для ее создания и укрепления? Как не допустить самых распространенных ошибок? В статье вы найдете ответы на все эти вопросы, а также получите практические рекомендации по формированию корпоративной культуры.

Страниц: 7
Рейтинг:

Орехов А.И.

УКК — 2024, №1

Моделирование и развитие корпоративной культуры

Автор раскрывает понятие корпоративной культуры, описывает принципы формирования ее ценностей и атрибутов. В статье дан пошаговый алгоритм, следуя которому, менеджер сможет осуществить диагностику корпоративной культуры, действующей в организации, а также реализовать проект ее изменения: проанализировать ее взаимосвязь со стилем управления, выбрать стратегию изменений, поддержать проект мощным внутренним PR и оценить результаты.

Страниц: 8
Рейтинг:

Корсакова М.М.

УКК — 2024, №1

Значимость корпоративной культуры в компании и ее создание с нуля (на примере стартапов)

Cтатья дает общее понимание, на что в первую очередь необходимо обращать внимание при построении команды с нуля. В ней вы найдете ответы на такие вопросы, как: что такое корпоративная культура, зачем и как необходимо ее развивать с первых дней существования компании, на что она влияет, кто основные участники в ее построении и развитии и пр. В статье даются рекомендации, основанные на практическом опыте.

Страниц: 7
Рейтинг:

Черненко С.О.

УКК — 2024, №1

Классификация интерпретаций организационной культуры в современном исследовательском поле

В статье представлены классификации современных определений организационной культуры, разработанные в соответствии с функциональным критерием и критериями, сформированными в русле системно-синергетической парадигмы.

Страниц: 13
Рейтинг:

Исопескуль О.Ю., Филимонова А.Д.

УКК — 2024, №1

Ошибки рекрутинга: как избежать разочарования в новом сотруднике

Процесс подбора сегодня требует новых подходов. Тесное взаимодействие между заказчиком вакансии и рекрутером, рекрутером и кандидатом, кандидатом и заказчиком позволит сократить сроки закрытия вакансии. Автор рассматривает важные нюансы и подробно разбирает частые ошибки каждого этапа рекрутинга.

Страниц: 7
Рейтинг:

Паклинская Т.Г.

ПиОП — 2024, №1

HR

(текущий раздел)