Современная российская модель компетенций
В данной статье автор рассматривает понятие «компетенции», которое в последние время начинает занимать центральное место в словаре отечественного специалиста по работе с персоналом.
Электронная библиотека
Как стать рекрутером: советы молодым специалистам
Статья посвящена особенностям работы рекрутера и тому, как сделать правильный выбор профессии, если вы мечтаете построить карьеру в HR-сегменте.
Вся правда о мотивации, или как с минимальными затратами увеличить эффективность персонала
Многие руководители жалуются на то, что их сотрудники не полностью отдаются работе. В то же время методы, которые используются для управления персоналом, не оказывают необходимого эффекта и часто дорого обходятся компании. Статья описывает опыт российских руководителей в области мотивации и инструменты нематериального воздействия на персонал.
Уникальная база знаний компании
Статья посвящена вопросам хранения и использования знаний компании. Рассматривается процесс создания уникальной базы знаний, которую можно использовать для предварительного тестирования кандидатов на вакансии и обучения сотрудников.
HR-бренд: репутация имеет значение
В статье рассматривается вопрос создания HR-бренда компании, а также его значение для привлечения и удержания талантливых сотрудников. Затрагиваются вопросы правильного оформления объявлений о вакансиях и использования в рекрутинговых целях социальных сетей.
Руководитель C&B-направления как HR-бизнес-партнер компании
Сегодня концепция управления компенсациями и льготами во многом меняется. Руководитель C&B-направления становится бизнес-партнером для менеджмента компании, поддерживает ее команду, участвует в обучении и развитии линейных руководителей, стремится сделать свою профессиональную сферу максимально открытой и понятной для сотрудников. Данная статья дает позитивный пример такого партнерства, способствующего эффективному управлению человеческими ресурсами в непростых условиях современного рынка труда.
Вопросы лояльности к дисциплинарным проступкам работников
Отношение к дисциплине у одного работодателя более строгое, у другого менее строгое. Кто-то пытается построить дисциплину методом кнута, а кто-то — методом пряника. Как найти золотую середину: быть лояльным к мелким и несущественным нарушениям дисциплины и строгим и непоколебимым в отношении значимых для предприятия проступков работников? На этот вопрос отвечает автор данной статьи.
Интернальный маркетинг как трендовый инструмент управления персоналом сервисной организации
В статье рассмотрены общие черты и отличительные особенности интернального (внутрифирменного) маркетинга. Представлен системно-структурный анализ маркетинговой концепции управления персоналом.
Мотивация персонала в проектной деятельности предприятия
В работе приводятся краткий исторический обзор и анализ исследований мотивации персонала в проектной деятельности, рассмотрена практическая ценность разных видов мотивации. Авторы подчеркивают высокую роль корпоративной культуры, комплементарности, сотрудничества и взаимоподдержки как мотивационных факторов, влияющих на производительность процесса управления в проектной деятельности.
Отраслевые особенности системы премирования отдела продаж в фармацевтических компаниях
Система премирования сотрудников, непосредственно участвующих в процессе продаж, является одним из ключевых вопросов бизнеса. Огромное значение здесь имеет специфика отрасли, рыночная ситуация, а также конкретные цели, которые стоят перед компанией. В статье рассматриваются некоторые особенности системы премирования, характерные для фармацевтической отрасли, связанные со спецификой продаваемого продукта, усложненной структурой продаж, а также жесткой системой регулирования рынка.
HR
(текущий раздел)