1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B

Успех в регионах. Как его добиться?

Время интуитивных и эмоциональных решений в развитии региональных продаж прошло. Сливки сняты, конкуренты в регионах все активнее, и их успехи становятся нашими поражениями. Настало время и для средних по размеру, но настроенных на успех компаний создавать эффективную систему развития региональных продаж. Статья посвящена стратегическому планированию региональных продаж.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лисовец Р.В.

УКД — 2007, №3

Стратегия системы продаж

Статья посвящена стратегии системы продаж. Рассматриваются вопросы необходимости создания дистрибутивных стратегий для российских предприятий. Описываются задачи,
структура и порядок разработки стратегии системы продаж.

Страниц: 8
Рейтинг:

Здравомыслов П.И.

УКД — 2007, №3

Управление знанием

Сегодня все большее внимание уделяется обучению и развитию персонала как основной составляющей стратегии повышения эффективности труда работников. В связи с ростом конкуренции на рынке труда обучение персонала все чаще осуществляется параллельно с развитием компании. Многие
менеджеры задаются вопросами: "Какие методы использовать?", "В какой форме проводить обучение?" Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в предлагаемой статье.

Страниц: 7
Рейтинг:

Чеглова Ю.М.

УРП — 2007, №3

Управление персоналом при сопротивлении изменениям в процессе реструктуризации компании: культурологические причины сопротивления изменениям

Данная статья посвящена актуальной на сегодняшний день для многих компаний проблеме управления персоналом при
проведении реструктуризации. Автор рассматривает культурологические аспекты и причины сопротивления работников
компаний предстоящим переменам.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лазарев С.В.

УРП — 2007, №3

Методы и процедуры оценки кандидатов

Если владелец или руководитель компании не удовлетворен результатами ее деятельности или в преддверии кадровых перестановок хочет оценить возможности кого-либо из команды
топ-менеджеров, в его арсенале имеется относительно небольшой набор инструментов оценки. Точная оценка топ-специалистов не под силу рядовому сотруднику HR-службы,
ее могут осуществлять лишь люди, имеющие собственный опыт ведения бизнеса и соответствующей кадровой работы.

Страниц: 6
Рейтинг:

Беленко П.В.

УРП — 2007, №3

Подбор и отбор топ-менеджеров: этапы процесса

В статье рассматривается вопрос построения эффективного алгоритма подбора топ&менеджеров и сотрудников компании.
Определение потребностей организации и планирование человеческих ресурсов исходя из ее стратегических целей, согласование ценностей и целей предприятия и кандидата, разработка регламента подбора персонала — все это необходимо
для своевременного обеспечения компании требуемым количеством квалифицированных сотрудников.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шкурихина О.А.

УРП — 2007, №3

Оценка эффективности деятельности управленческих команд

В статье рассматриваются различные подходы к оценке деятельности управленческих команд, подробно излагается алгоритм построения системы их оценки. Автор показывает
взаимосвязь системы оценки с системой мотивации и стимулирования персонала, подробно рассматривает мотивационный механизм управленческих команд, а также предлагает критерии оценки управленческих команд и эффективности
командной работы.

Страниц: 9
Рейтинг:

Никонова С.А.

УРП — 2007, №3

Определение приоритетов в рамках мультипроектов

В статье описан метод применения качественных критериев оценки проекта, позволяющий определить его рейтинг в ряду других аналогичных проектов, что обеспечивает принятие решений, направленных на наиболее эффективное использование имеющихся ресурсов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ван дер Мерве А.

УПП — 2007, №3

Построение системы управления проектами в Минэкономразвития России

На примере федеральной целевой программы (ФЦП) "Электронная Россия (2002–2010 гг.)", одним из заказчиков которой является Минэкономразвития России, описывается практический опыт управления проектами комплексных государственных программ, некоторые проблемы и основные аспекты построения системы управления проектами, связанные как с регламентацией процесса на основе системы менеджмента качества по ISO 9001:2000, так и c его автоматизацией.

Страниц: 11
Рейтинг:

Солдатов А.В.

УПП — 2007, №3

Области приложения проектно ориентированного управления (часть 2)

Данная статья представляет собой фрагмент сокращенного и адаптированного варианта главы книги Р. Дж. Тернера
"Руководство по проектно ориентированному управлению"
(The Handbook of Project-Based Management), выпущенной Издательским домом Гребенникова.

Страниц: 17
Рейтинг:

Тернер Д.

УПП — 2007, №3

B2B

(текущий раздел)

Event-деятельность

HR

Аутсорсинг

Дистрибуция

Доставка и логистика

Консалтинг, аудит

Материально-техническое обслуживание

Проектное бюро

Реклама и маркетинг

Франчайзинг