Спонсорство и коммуникация, или как правильно выбрать спонсорский пакет

Проведение масштабной коммуникационной кампании сегодня редко планируется без использования такого инструмента, как спонсорство. В данной статье автор
дает некоторые подсказки и описывает основные правила, помогающие использовать деньги рекламного бюджета по-настоящему эффективно. Публикация в первую очередь предназначена для тех, кто не имеет богатого опыта применения
спонсорства, но, возможно, даже опытные специалисты почерпнут что-то интересное из тех практических примеров, которые будут приведены.

Позиционирование: к маркетингу от биологии сознания человека

По мнению автора, в настоящее время направление теории маркетинга, связанное с торговой маркой, требует дальнейшего развития и предполагает осмысление его основных понятий с помощью биологии сознания человека. В данной статье рассматривается проблема определения необходимых требований к разработке позиционирования торговой марки и их обоснование с точки зрения работы человеческого мозга.

Определение стоимости бренда: что это значит и почему это имеет значение

В последние годы нематериальные активы стали приобретать все большее значение для компаний, работающих в самых разных отраслях. В свою очередь, это позволило разработать надежные методы определения стоимости брендов.

Состав работ по аудиту маркетинга сервисной компании

Публикация является продолжением статьи "Особенности аудита стратегии маркетинга в российской сервисной компании", опубликованной в журнале "Маркетинг
и маркетинговые исследования" (№3, 2007 г.), и в ней представлены сведения о
составе работ при проведении аудита маркетинга сервисной компании.
Статья адресована менеджерам российских сервисных компаний, ответственным
за разработку и реализацию стратегии маркетинга.

Учет совокупной жизненной ценности клиентов банка: инструмент конкурентной борьбы или сложная формула для маркетологов?

Автор анализирует современное состояние банковского розничного рынка и его
особенности. Для решения одной из основных задач современного финансового
рынка предлагается использовать инструмент маркетинга отношений — модель
учета совокупной жизненной ценности клиентов. Также приводятся формула расчета данного показателя и практический пример одного из европейских банков.

Закрытая компания как объект оценки

В статье рассматриваются особенности оценки закрытых компаний. Автор дает определение понятия закрытой компании, обозначает их роль в экономике, а также описывает рынок закрытых компаний с точки зрения современной теории асимметрии информации. Кроме того, приводятся перечень целей оценки закрытых компаний и обзор существующих методик оценки.

Новые требования к отчетам об оценке

Автор делится практическим опытом написания отчетов об оценке, описывает существующие российские отчеты (структуру и содержание), а также основные ошибки, допускаемые при их составлении. Кроме того, в статье рассматриваются новые требования к составлению и содержанию отчетов об оценке рыночной стоимости российских предприятий.

Стратегическое управление компанией: взгляд через призму поведенческих финансов

Рекомендации по моделированию и управлению деятельностью компании в рамках традиционной теории корпоративных финансов базируются на сильно упрощающих действительность аксиомах, поэтому имеют ограниченное применение. Данная статья посвящена анализу основных направлений возможных корректировок традиционных моделей с учетом современных наработок теории поведенческих финансов.

Быстрый успех: как атрибуция успешных продаж формирует концепцию поведения неопытных торговых представителей

Неопытным торговым представителям успех позволяет выработать основы стратегии их деятельности. Изучение анализа финансовых услуг торговых представителей дает возможность сформулировать интерпретацию и концепцию поведения неопытных продавцов после заключения успешной торговой сделки. В работе обсуждаются значение этого успеха для менеджеров и варианты будущих исследований.

Бизнес-план в условиях "маркетинговой" экономики

Деятельность любого руководителя сопряжена с планированием. На каждом уровне управления составляется отдельный план, но в масштабах всего предприятия основным является бизнес-план. В статье описан процесс создания этого документа, даны практические рекомендации по его разработке. Основное внимание автор уделяет двум ключевым разделам бизнес-плана — маркетинговому и финансовому планам.