Границы ограниченной рациональности на примере ценообразования в транснациональных компаниях

В статье рассмотрена парадигма ограниченной рациональности, получившая большое распространение в современной теории и практике менеджмента, где возобладало во многом справедливое убеждение, что познавательные возможности одного индивида весьма ограниченны. Яркий пример проявления ограниченной рациональности на практике — правила ценообразования в отношении различных активов, использующиеся как в торговле, так и в финансовом секторе. Однако в ряде ситуаций подобный подход начинает вредить компании.

Методика принятия стратегических решений в финансовых организациях

Авторы рассматривают проблемы, с которыми сталкиваются финансовые организации, принимающие стратегические решения в условиях неопределенности и рисков. В статье описаны различные ментальные модели принятия решений, даны методические рекомендации по выбору оптимальной финансовой (инвестиционной) стратегии.

Концептуализация проблем с использованием сетей идей

Представленный в статье подход к решению проблем основывается на принципе
их концептуализации, которая становится возможной благодаря анализу самых
разнообразных утверждений. Источниками утверждений могут быть обсуждения проблемы, те или иные документы и т.д. Автор показывает, каким образом создаются концептуальные структуры и как это связано с феноменом «маленьких миров».

Оценка стратегических решений менеджмента с использованием реальных опционов

Автор анализирует возможности использования инструментов финансового рынка при принятии стратегических решений в реальном секторе экономики. Метод реальных опционов, получающий в этой сфере все большее распространение, позволяет учесть более точно последствия таких решений, сопряженных с высоким уровнем риска.

Выбор проектов в государственном секторе на основе многокритериального анализа решений

Эффективный и продуктивный выбор проектов жизненно важен для любой организации и должен выполняться в соответствии с ее видением и стратегией. Процесс принятия решения очень сложен, особенно в государственных организациях, т.к. часто нужно учитывать противоречивые критерии. В данном исследовании авторы предлагают способ определения приоритетности государственных
проектов, основанный на аналитическом сетевом процессе.

Роль измененных состояний сознания при принятии решений в менеджменте (часть 2)

Цель статьи — привлечь внимание методологов в области проектного управления к использованию ресурсов измененных состояний сознания и активизации скрытых способностей психики человека. К сожалению, эти наиболее часто используемые способности менеджеров не нашли достаточного отражения в современных методических разработках и в перечне необходимых компетенций
специалистов в управлении проектами. Авторы предлагают хотя бы частично
восполнить эти пробелы.

Как повысить качество решений, принимаемых при выборе места дислокации и формы собственности склада

В статье представлен новый метод выбора наилучшего решения при оптимизации места дислокации и формы собственности склада. Он позволит повысить качество принимаемых решений, учесть предпочтения лица, принимающего решения, и устранить феномен неадекватного выбора.

Роль измененных состояний сознания при принятии решений в менеджменте (часть 1)

Цель статьи — привлечь внимание методологов в области проектного управления к использованию ресурсов измененных состояний сознания и активизации скрытых способностей психики человека. К сожалению, эти наиболее часто используемые способности менеджеров не нашли достаточного отражения в современных методических разработках и в перечне необходимых компетенций
специалистов в управлении проектами. Авторы предлагают хотя бы частично восполнить эти пробелы.

Особенности принятия решений в виртуальных группах

В статье проводится обзор исследований, касающихся принятия решений в малых группах и групповой динамики в виртуальных группах, описан ряд феноменов, отличающих решение задач в виртуальной группе от аналогичного процесса в реальных группах. Авторы представили результаты эмпирического исследования особенностей решения задачи в виртуальных группах, составленных из студентов факультета психологии МГУ.

Экспертные оценки в практике принятия управленческих решений

Эффективность деятельности организации в значительной степени определяется качеством решений, ежедневно принимаемых руководителями разных уровней. В связи с этим первостепенное значение приобретает задача подготовки и обоснования таких решений. В настоящей статье приводятся результаты эмпирического исследования методов, используемых в процессе их принятия, в частности, метода экспертных оценок.

Принятие решений

(текущий раздел)

Оценка альтернатив

Теория игр