Модели принятия стратегических решений в организационном анализе
Арапов А.В.

1
Введение
Модели принятия решений

2
Модель рационального актора

3
Таблица 1. Иллюстрация модели рационального выбора

4
Модель организационного процесса

5
Модель бюрократической политики

6
Таблица 2. Типы членов коалиции
Заключение

7
Литература

Ключевые слова: стратегия, менеджмент, рациональный актор, организационный процесс, бюрократическая политика, коалиция

Аннотация

В статье рассмотрены три модели принятия решений: модель рационального актора (менеджмент, исходящий из последствий), модель организационного процесса (менеджмент, исходящий из правил), модель бюрократического процесса (менеджмент отношений, управление посредством торга). Особое внимание уделено формированию коалиций.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №2, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 18,919

1. Бентам И. Введение в основания нравственности и законодательства. — М.: Росспэн, 1998.

2. Фрейд З. Неудобства культуры. — М.: Азбука, 2013.

3. Andrews K.R. (1971). The Concept of Corporate Strategy. Homewood, IL: Richard D. Irwin.

4. Conceptual Models and the Cuban Missile Crisis. — Подробнее .

5. Emerson R. (1962). «Power-dependence relations». American Sociological Review, Vol. 27, pp. 31–40.

6. Hula K. (1999). Lobbying Together: Interest Group Coalitions in Legislative Politics. Washington D.C.: Georgetown University Press.

7. Jervis R. (1968). «Hypotheses on misperception». World Politics, 20 (April), pp. 454–479.

8. Scott R. (2003). Goals, Power, and Control. NJ: Prentice-Hall.

Арапов Александр Владиленович

Арапов Александр Владиленович
д. ф. н.
профессор

Профессор Института заочного экономического образования Воронежского государственного университета, член-корреспондент Российской академии естествознания.

г. Воронеж