Подтверждение инновационного характера предприятия, технологии или продукта означает для инноватора доступ к преимуществам, установленным законодательством. В статье рассказывается о возможности такого подтверждения компетентным и независимым третьим лицом (сертификации), а также о первой успешно действующей в России системе сертификации инноваций.

По сложившейся традиции журнал «Менеджмент инноваций» принимает участие в профессиональном конкурсе СМИ, освещающих инновационные процессы в российской экономике. В 2014 г. организаторы изменили его название и формат проведения. Теперь конкурс называется Tech in Media и состоит из нескольких этапов. Пятый этап, в котором мы принимаем участие, — «Лучшие СМИ, освещающие инновационно-венчурную тематику», завершает конкурс. Подведение итогов пятого этапа запланировано в рамках III Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации» (г. Москва, 14– 16 октября 2014 г.). Более подробно о данном этапе конкурса вы можете прочитать на его официальном сайте http://tech-in-media.ru. Мы надеемся на одно из призовых мест в этом году и призываем наших авторов более активно принимать участие в конкурсе 2015 г.
Третий номер 2014 г. открывает статья «Кейкис «Хорошее начало — половина дела» В.Д. Киселева — сотрудника Национального исследовательского центра «Курчатовский институт», члена Гильдии Маркетологов. Автор на примере собирательного образа компании, работающей в отрасли производства биотоплива, описывает пути решения проблем, возникших в связи с выбором направления стратегического развития. Практическую значимость представленной публикации, на наш взгляд, обеспечивает использование сравнительно нового метода исследования и выработки решений по слабо формализованным проблемным ситуациям, возникающим в практике бизнеса.
Продолжает рубрику «Прикладные инструменты инноватики» статья «Подтверждение инновационности организации: сертификация» С.П. Попсуя — генерального директора НП «Инновационный центр СЗФО», руководителя системы добровольной сертификации «РосИнновация». В статье

В статье представлена методика реализации инновационной продукции с описанием всех ее этапов и процедур. Четко следуя отлаженному алгоритму, представленному в данной методике, инновационная компания сможет упорядочить действия персонала с целью увеличения объема продаж и снижения временных и трудовых затрат в рамках реализации проекта.

На основании проведенного анализа, обобщения и систематизации понятия нового продукта, представленного в публикациях отечественных и зарубежных исследователей, приводится его определение в общем виде. Систематизирована классификация критериев оценки нового продукта. Для этапа разработки нового продукта (НИОКР) показаны направления совместных логистических и маркетинговых решений и методы реализации данного этапа.

В работе предлагается новая методология оценки и сравнения инновационных и  псевдоинновационных продуктов в соответствии с их позиционированием на матрице «дизайн — технология». С помощью модифицированной модели GE / McKinsey выявлены приоритетные области инвестирования в инновационные и псевдоинновационные продукты и дан подход к разработке стратегий их продвижения.

В статье рассматривается проблема развития концепции государственно-частного партнерства. Авторы предлагают вниманию читателей схему взаимодействия власти и бизнеса, которая позволяет вовлекать в данный процесс меньшее количество участников и упрощает получение конечного результата, а также критерии оценки эффективности взаимодействия бизнеса и власти.

В результате изучения вопроса об интеграции систем корпоративного управления проектами и инновациями в проектно-ориентированных крупных холдинговых вертикально интегрированных компаниях было выявлено, что такие системы можно эффективно внедрить только в случае, если компания уже проектно-ориентирована, а также если неотъемлемой частью ее бизнес-процессов является система менеджмента качества. Таким образом, описанный в работе механизм фактически применим для 12% крупных компаний России.

Несмотря на большой размер рынка товаров для детей, ориентироваться в нем непросто. В рамках генеральной темы журнала в этом году мы подготовили небольшой обзор инноваций в данной отрасли.

В начале весны редакция журнала «Менеджмент инноваций» была приглашена на выставку «Детство / Toys & Kids Russia 2014». О программе выставки и впечатлениях от ее посещения читайте в редакционном материале.

Настоящая статья предназначена привлечь внимание к низкотехнологичным инновациям, представленным объектами творческих отраслей. Представлена экономическая сущность и примеры низкотехнологичных инноваций. Выявлены причины коммерческого и социального успеха проекта «Смешарики» как низкотехнологичной инкрементной инновации, его быстрой интернационализации, а также дан сценарный прогноз дальнейшего развития.