1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал

Создание профессиональных компетенций: с чего начать

Статья раскрывает понятие «профессиональные компетенции», их отличие от профессиональных стандартов, описывает цели создания и области применения профессиональных компетенций. Автор рассказывает, с чего стоит начать создавать в компании профессиональные компетенции, какие риски и ограничения следует учесть.

Страниц: 13
Рейтинг:

Ильиных К.Е.

УРП — 2018, №4

Повышение качества оценки обучающихся с использованием инструментария систем электронного обучения

В статье описывается повышение качества оценки обучающихся за счет использования квалиметрических методов менеджмента качества и инструментария систем электронного обучения. Автор предлагает стратифицировать весь контент учебной дисциплины по сложности в зависимости от уровня целевой аудитории обучающихся, а с целью обеспечения приемлемого соотношения «цена — качество» для преподавателя контента учебной дисциплины — использовать инструментарий систем электронного обучения, например СДО Moodle.

Страниц: 11
Рейтинг:

Конев К.А.

МКач — 2018, №4

Система обучения для персонала отдела продаж как составляющая мотивации

Компании привыкают к технологиям и забывают про людей, но технологии легко скопировать, а людей — нет. В статье рассказывается, как создать эффективную систему подготовки специалистов и как это поможет улучшить показатели компании.

Страниц: 4
Рейтинг:

Карпенко А.А.

УП — 2018, №4

Профессиональное обучение и содействие занятости лиц пожилого возраста

В статье анализируются проблемы профессионального обучения и трудоустройства лиц пожилого и пенсионного возраста в условиях пенсионной реформы. Автор показывает, что предстоящая реформа ставит перед государством задачи трудоустройства и занятости пожилых людей.

Страниц: 9
Рейтинг:

Кязимов К.Г.

МОТ — 2018, №4

Переход от индивидуальной к организационной гибкости

В статье представлена авторская модель индивидуальной гибкости «Маяк». Авторы исследуют формирование концепции профессионализма на основе данной модели. Используя гибкое мышление, они рассказывают о развитии практических навыков при переходе от индивидуальной гибкости к организационной. Данный переход предполагает применение методов и подходов, позволяющих добраться оттуда, где мы находимся, до желаемого места (рассматриваемого как результат).

Страниц: 8
Рейтинг:

Сивараман Р., Рачка М.

УПП — 2018, №3

Дизайн-мышление на службе HR-менеджера

Цифровая трансформация затронула абсолютно все сферы жизни человека. Изменив его потребительские привычки, она меняет и его подходы к совместной деятельности, организации труда и внутренних процессов. Дизайн-мышление  — это технология, позволяющая создать прорывные подходы к работе внутри компании.

Страниц: 11
Рейтинг:

Черникова Е.С.

МС — 2018, №3

Актуальные проблемы стратегического управления и корпоративной культуры олимпийских отелей (на примере международного гостиничного бренда)

В статье исследуется ситуация, сложившаяся в отеле, построенном к Олимпийским играм 2014 г. в Сочи. Анализируются проблемы в области стратегического управления и управления корпоративной культурой, возникшие в отеле после проведения Олимпийских игр. Авторами обоснована необходимость эффективного управления организационными конфликтами, нацеленного на укрепление корпоративной культуры.

Страниц: 8
Рейтинг:

Ильина Е.Л., Латкин А.Н., Тарасенко Э.В.

МС — 2018, №3

К вопросу об актуальности феномена трудовой династии на предприятии в условиях перехода к индустрии 4.0

Автором проанализированы исторические предпосылки появления и развития социально-экономического феномена трудовой династии на производственных предприятиях России и СССР. Отмечено, что в условиях ожидаемого перехода к Индустрии 4.0 необходимо обеспечить преемственность хозяйственных практик, в том числе и по отношению к потомственным работникам.

Страниц: 8
Рейтинг:

Плещенко В.И.

МС — 2018, №3

Кризис обучения в современных организациях

Статья посвящена такому явлению в современных организациях, как кризис обучения. Автор описывает симптомы, причины возникновения, а также возможные механизмы его преодоления.

Страниц: 7
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УРП — 2018, №3

Человеческий капитал

(текущий раздел)

HRM

Здоровье сотрудников Исследование персонала Поведение сотрудников Ротация и резервы Управление изменениями Человеческий потенциал

Обучение персонала

Дистанционное обучение Корпоративный университет Коучинг и тренинг Методы и приемы обучения Повышение квалификации Подготовка руководителей Профессиональное образование

Развитие персонала

Адаптация Интеллектуальное развитие Карьера Личная эффективность

Управление знаниями