Удаленный онбординг: внедряем и избегаем ошибок
Авторы делятся опытом адаптации сотрудников в сегодняшних реалиях. В статье представлены инструменты работы и важные рекомендации по внедрению удаленного онбординга.
Электронная библиотека
Удаленная работа в сфере рекламы во время пандемии
В статье рассматриваются особенности организации удаленной работы рекламных компаний во время пандемии коронавируса. Особое внимание уделяется теоретическим и практическим аспектам дистанционной занятости. На примере ведущих рекламных агентств США и Европы анализируются передовая практика и трудности управления персоналом при удаленной работе.
Преимущества удаленного найма в регионах России: опыт международных компаний
В новой реальности HR-подразделение становится инициатором трансформации бизнес-процессов, цифровизации, корпоративной культуры, организации новых форматов работы. Решающее значение имеют технологии, которые обеспечивают конкурентоспособность организации и их умелое использование. В статье авторы делятся опытом международных компаний по организации удаленного подбора и найма персонала в регионах России.
COVID-19 и практика управления персоналом
В работе представлены размышления о возможных направлениях развития сферы управления персоналом под воздействием не только трендов, но и вызовов, ключевым из которых стала пандемия COVID-19. Авторы описывают изменения сферы управления персоналом, которые повлечет за собой пандемия, а также действия, необходимые бизнесу для их учета.
Ошибки при организации удаленной работы отдела продаж
В наше время удаленная работа стала обычной практикой. В статье рассказывается о том, какие ошибки допускают руководители отдела продаж, работая с персоналом в онлайн-режиме, и как их исправить или избежать.
Как сохранить максимальную эффективность компании при дистанционном режиме работы
Чтобы компании могли быть эффективными при дистанционном режиме работы, важно договариваться с командами о единых правилах распределения трудовых обязанностей. В статье рассказывается, как российская консалтинговая компания перестроила свою деятельность, чтобы оставаться максимально эффективной в режиме дистанционной работы.
Коучинг в управлении сотрудниками: преимущества и ограничения
В статье рассматриваются определения коучинга, его суть и отличия от других методов консультирования и обучения, обосновывается ценность применения данного подхода в организациях. Автор объясняет, чем коучинг отличается от лидерства и менеджмента, и предлагает простые правила, которые позволят менеджерам правильно применять инструменты коучинга.
Как мотивировать сотрудников, работающих удаленно
Сегодня все больше компаний переводят сотрудников на удаленную работу. Если с возникающими в связи с этим техническими проблемами многие уже разобрались, то вопросы организации труда, мотивации и контроля пока остаются нерешенными. О том, как выстроить рабочие процессы, мотивировать подчиненных и добиться эффективной и слаженной работы коллектива на «удаленке», и пойдет речь в этой статье.
Дистанционная работа: юридические аспекты
В статье рассмотрены юридические аспекты дистанционной работы. Автор разъясняет, в чем разница между надомной и дистанционной работой, как перевести сотрудника на дистанционную работу, возможно ли отправить его в командировку, а также описывает нюансы расторжения трудового договора с дистанционным работником.
Дистанционная работа (удалёнка)
(текущий раздел)