1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. HRM

Критерии эффективной системы управления персоналом

В статье проанализированы критерии, которым должна удовлетворять эффективная система управления персоналом, и указаны ее основные характеристики. Кроме того, приводится алгоритм создания такой системы, рассматриваются ее разработка и внедрение на примере деятельности определенной компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Беляев А.Г., Рогачева М.И.

УРП — 2009, №1

Новый вызов менеджменту в экономике знаний

В статье рассматриваются новая роль работников интеллектуального труда в современном обществе, проблемы менеджмента, связанные с необходимостью изменения парадигмы управления персоналом. Показано значение вовлечения сотрудников в дела организации для повышения экономической эффективности и конкурентоспособности предприятия в обществе знаний. Обосновывается необходимость перехода от управления персоналом к лидерству и управлению человеком.

Страниц: 7
Рейтинг:

Маслов В.И.

УРП — 2009, №1

Как построить эффективную систему управления персоналом компании?

Поставив перед собой цель ответить на один из главных вопросов, касающихся непосредственно эффективного менеджмента компании, мы обратились за помощью к Алексею Николаевичу Захарову — президенту портала SuperJob.ru. Он не только является его основателем, но и обладает восьмилетним опытом руководства данной компанией с момента ее зарождения до настоящего времени. На наш взгляд, это именно тот человек, который может дать исчерпывающие комментарии по интересующей нас проблеме.

Страниц: 5
Рейтинг:

Захаров А.Н.

УРП — 2009, №1

Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса

В статье разбираются способы персональной (индивидуальной) мотивации ключевых сотрудников, разработанные на основе новой идеи мотивационного профиля, завоевывающей популярность сегодня, в условиях кризиса.

Страниц: 11
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

МОТ — 2009, №1

Особенности формирования позитивного мышления менеджера

Депрессивные тенденции, появляющиеся из-за финансово-промышленного кризиса, вызывают необходимость обеспечения эффективной деятельности за счет позитивного мышления менеджера. Последнее обусловлено психологическим состоянием, формирование которого связано с психологической обстановкой в селитебной единице, организации, и уровнем образованности менеджера. В статье предложены схема действий, помогающая повысить позитивность настроя менеджеров, а также дополнительные рекомендации для решения данной проблемы.

Страниц: 7
Рейтинг:

Сурков С.А., Карпова Е.В., Холодков А.В.

МС — 2009, №1

Построение корпоративной культуры инноваций: адаптация и изменений в организациях с сетецентрической структурой

Инновациям отводят ведущую роль, считают каркасом, способным сохранить жизнеспособность предприятия на рынке. Новшества в организации подразумевают более широкий перечень действий, нежели просто осуществление изменений, внедрение разработок. Они означают преобразования в окружении, в связи с которыми другие компании должны принимать ответные меры для сохранения конкурентоспособности. В статье рассказывается про различные подходы и методы создания инновационных стратегий.

Страниц: 14
Рейтинг:

Коффман Б.

МИ — 2009, №1

Миссия компании

Популярность термина «миссия» растет год от года. Консалтинговые и рекламные компании тратят много сил и средств на продвижение этого продукта. В своих рекламных текстах они говорят, что это панацея буквально от всех «болезней» компании. О том, что это за средство и как оно действует, мы и поговорим в этой статье.

Страниц: 5
Рейтинг:

Сметанников В.В.

УКК — 2009, №1

Как конфликтовать правильно

Статья посвящена описанию основных причин деловых конфликтов, а также неэффективного стиля управления, как ведущего фактора вертикальных конфликтов в офисе. В статье предложены конкретные рекомендации по оптимизации управленческого стиля, улучшению атмосферы компании и повышению лояльности персонала.

Страниц: 10
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УКК — 2009, №1

Развитие компании и организационная культура

В процессе развития организации происходит планомерное совершенствование отдельных сторон ее деятельности, что способствует продвижению и укреплению ее позиций при нестабильной рыночной ситуации. В статье рассматриваются вопросы проведения организационных изменений, их взаимодействия с культурой компании, возможностей управления ими. Автор анализирует также проблемы сопротивления сотрудников компании изменениям и существующие тактики их разрешения.

Страниц: 5
Рейтинг:

Сидорова В.Н.

УКК — 2009, №1

Концептуальные составляющие экономической безопасности предприятий

В статье рассматриваются основные принципы обеспечения экономической безопасности предприятий на основе развития их интеллектуального потенциала, построения эффективной управленческой структуры, базирующейся на принципах, которые позволяют обеспечить конкурентное преимущество. Автор представляет читателям систему оценки результатов деятельности управленческого персонала и приводит классификацию показателей для комплексной оценки экономической безопасности предприятия.

Страниц: 6
Рейтинг:

Остроухов В.М.

МИ — 2008, №4

HRM

(текущий раздел)

Здоровье сотрудников

Исследование персонала

Поведение сотрудников

Психология поведения Регулирование конфликтов

Ротация и резервы

Управление изменениями

Человеческий потенциал