1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. HRM

Трансформационное лидерство и самоирония

Цель настоящей статьи — исследовать, как лидеры используют юмор для самовыражения. В статье высказывается предположение, что юмор позволяет либо
сократить, либо увеличить различия в статусе между лидерами и их последователями. Авторами статьи выдвигается гипотеза, что использование лидерами
юмора, критичного по отношению к себе или группе, положительно сказывается на оценках лидерства, т.к. это минимизирует разницу в статусе лидера и последователей. Использование лидерами агрессивного юмора вызывает отрицательные эмоции у сотрудников и усложняет взаимоотношения.

Страниц: 15
Рейтинг:

Хопшн К., Барлинг Д., Тернер Н.

МОТ — 2013, №3

Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала: предпосылки и методика проведения

В статье обоснована необходимость проведения регулярных исследований
удовлетворенности персонала на основе современных зарубежных и отечественных методик удержания персонала, описана история первых исследований удовлетворенности Ф. Герцберга, а также представлена авторская методика проведения регулярных мониторингов удовлетворенности трудом и мотивацией персонала.

Страниц: 10
Рейтинг:

Михалкина Е.В., Скачкова Л.С.

МОТ — 2013, №3

Медиация как инструмент формирования сильного HR-бренда

В статье рассматривается медиация — новый в российской практике корпоративного взаимодействия метод разрешения конфликтов — в контексте формирования сильного HR-бренда. Важность своевременного урегулирования конфликтов между сотрудниками показана на конкретных примерах.

Страниц: 9
Рейтинг:

Захаров В.Л., Бичун Ю.А.

МС — 2013, №3

Влияние личных качеств менеджера на структуру капитала компании: обзор эмпирических исследований

В последнее время количество исследований, учитывающих иррациональность экономических агентов при объяснении формирования структуры капитала, резко возросло. В настоящей статье рассматривается опыт эмпирического изучения одной из поведенческих теорий структуры капитала — теории влияния личных качеств менеджера. Актуальность исследования данной теории обусловлена ее комплементарностью с прочими традиционными и поведенческими теориями.

Страниц: 10
Рейтинг:

Новикова О.В., Осколкова М.А.

УКФ — 2013, №3

Подводные камни при внедрении систем кадрового резерва (часть 1)

В данной статье аккумулирован авторский опыт участия в создании кадрового резерва в трех крупных отечественных компаниях (численность персонала от трех до десяти тыс. человек) — производство, банковская сфера, FMCG; причины возникновения проблем и решения, приводящие к желаемому результату, обобщены по типам ошибок. Статья будет интересна специалистам, перед которыми только встала задача создания систем внутреннего резерва, и тем, у кого уже появились первые проблемы с действующим кадровым резервом.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лядская А.В.

УРП — 2013, №2

Как бороться со сплетнями и интригами на рабочем месте

Ни один работодатель не застрахован от возникновения интриг и сплетен в организации. Как показывает практика, это явление свойственно не только чисто женским коллективам. Автор статьи предлагает алгоритм борьбы с нежелательной активностью сотрудников и обосновывает необходимость самых жестких мер для ее искоренения.

Страниц: 7
Рейтинг:

Пластинина Н.В.

УКК — 2013, №2

Уникальный проект и новые технологии: оценка кадрового потенциала для администрации президента

В 2008 г. в рамках поиска новейших подходов к кадровому управлению Администрации Президента РФ была предложена комплексная технология оценки кадрового потенциала. В 2009 г. технология была усовершенствована, адаптирована под задачи кадрового управления государственной службой, апробирована и по поручению Президента РФ Д.А. Медведева внедрена в силовом блоке федеральных органов исполнительной власти (кроме спецслужб), а также резервов управленческих кадров.

Страниц: 7
Рейтинг:

Сухарев С.А.

УЧП — 2013, №2

«Витамины роста» для проектов развития банковской розницы, или как разбудить в сотрудниках страсть к изменениям

Рост продаж — заветная цель руководителей коммерческих структур. Технологии обучения и развития персонала могут стать катализатором процессов, направленных на достижение этой цели. Команда тренеров-консультантов компании BTS успешно реализовала ряд проектов по обучению и развитию персонала. Автор описывает технологии, позволившие увеличить объем розничных продаж в конкретной компании.

Страниц: 6
Рейтинг:

Демина С.В.

УЧП — 2013, №2

Эффективный менеджер в системе банковских услуг: влияние факторов контроля за действием и эмоциональной стабильности

Данная работа продолжает линию исследований факторов, обеспечивающих эффективность деятельности менеджеров в системе банковских услуг. Работа выполнена в традициях системного анализа. Результаты исследования могут стать основой для формулирования принципов отбора на вакантные должности менеджеров банка и страховой компании.

Страниц: 9
Рейтинг:

Усова О.В.

МОТ — 2013, №2

Быть лидером, чтобы вдохновлять других: харизматическое влияние или тяжелая работа?

Авторы настоящего исследования попытались найти ответы на следующие вопросы: что собой представляет вдохновляющее воздействие, можно ли вдохновлять окружающих осознанно и целенаправленно, какую роль играет видение во взаимодействии лидера и его окружения?

Страниц: 16
Рейтинг:

Сирл Г., Ханрахэн С.

МОТ — 2013, №2

HRM

(текущий раздел)

Здоровье сотрудников

Исследование персонала

Поведение сотрудников

Психология поведения Регулирование конфликтов

Ротация и резервы

Управление изменениями

Человеческий потенциал