1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Маркетинг
  4. Стратегический маркетинг

Разработка системы планирования предприятия на примере производственной компании "Диваж-Столица"

В статье рассказывается о системе планирования предприятия, охватывающей все сферы деятельности компании. Подробно рассмотрена иерархия и преемственность этапов планирования. На конкретном примере обоснована необходимость создания четко работающей системы планирования.

Страниц: 11
Рейтинг:

Письменская Е.Б.

МиМИ — 2008, №4

Роль аналитической функции маркетинга в процессе стратегического планирования на предприятии

Какова роль аналитической функции маркетинга в процессе стратегического планирования на предприятии? И каковы предпосылки информационно-аналитического обеспечения стратегического планирования средствами маркетинга? Наконец, каковы основные задачи, решаемые в рамках аналитической функции маркетинга? Обо всем этом, а также о получении и использовании маркетинговой информации при проведении стратегического анализа читайте в данной статье.

Страниц: 13
Рейтинг:

Шкардун В.

МиМИ — 2008, №4

Стратегический менеджмент: основные сферы приложения

Одна из главных стратегических задач, стоящих перед страной — обеспечение конкурентоспособности нашей экономики. Для возможного решения этой задачи необходимо: во-первых силами РАН проранжировать все отрасли и подотрасли экономики по важности; во-вторых законодательно установить для каждой отрасли критический показатель ее отставания от мирового уровня; в-третьих дополнить эти показатели мерами экономического и организационного стимулирования и провести проверку работоспособности предлагаемой модели.

Страниц: 8
Рейтинг:

Азгальдов Г.Г., Костин А.В.

СМ — 2008, №3

Конфигурация ценности для конкурентного преимущества: цепочка, мастерская и сеть создания ценности (часть 2)

Основываясь на типологии многозвенной, посреднической и интенсивной технологий Джеймса Д. Томпсона, данная статья развивает идею о том, что цепочка создания ценности, мастерская создания ценности и сеть создания ценности представляют собой три характерных типовых модели конфигурации ценности, с помощью которых можно распознавать и анализировать внутрифирменную логику создания ценности в широком спектре отраслей и компаний. Анализ конфигурации ценности неоценим для диагностики конкурентных преимуществ.

Страниц: 12
Рейтинг:

Стэйбелл Ч., Фьелдстад О.

СМ — 2008, №3

Какая стратегия нужна компании для лидерства на своем рынке?

Сегодня сохранять устойчивое конкурентное преимущество становится все сложнее. Компании всего мира находятся в непрерывном поиске новых рычагов, задействовав которые можно было бы занять лидирующие позиции на рынке. Точное формулирование стратегических целей, четкое определение своего рынка и отрасли, высокое качество разработки и реализации стратегии становятся важнейшими факторами поддержания конкурентоспособности и достижения лидерства в бизнесе.

Страниц: 13
Рейтинг:

Баюров И.В.

СМ — 2008, №3

Многокритериальная оценка конкурентоспособности инновационных организаций автоматизированными методами семейства ELECTRE

В статье описан подход к многокритериальной оценке конкурентоспособности инновационных организаций на основе методов семейства ELECTRE. Рассмотрена методика многокритериальной оценки с использованием различных способов определения отношений превосходства на множестве альтернатив. Приведен пример оценки конкурентоспособности инновационных организаций в сфере информационных технологий.

Страниц: 7
Рейтинг:

Декатов Д.Е., Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н.

МИ — 2008, №3

Пути повышения конкурентоспособности управляющих компаний на рынке паевых инвестиционных фондов РФ

В данной статье описано состояние рынка паевых инвестиционных фондов (ПИФов) в настоящий момент, раскрыты преимущества инвестирования в ПИФы, указаны основные параметры долгосрочной стратегии повышения конкурентоспособности управляющих компаний (УК). Также рассматриваются методы анализа качества обслуживания клиентов, пути повышения уровня сервиса компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Фукс А.О.

МУ — 2008, №3

Опыт разработки стратегической концепции завода металлоконструкций

Любой завод по производству металлоконструкций (ЗМК) представляет собой крупную компанию с многомиллионными оборотами, где работает более 400–500 человек. Создание ЗМК требует серьезных инвестиций, залог успешности которых — правильное целеполагание и эффективная стратегия. В данной статье рассмотрен алгоритм создания стратегической концепции ЗМК, дана оценка рыночной ситуации в соответствующем сегменте, а также в деталях описаны возможные варианты инвестиционной программы, плана производства и продаж.

Страниц: 18
Рейтинг:

Чернов И.В.

ПМ — 2008, №3

Особенности конкуренции на промышленных рынках: методика анализа конкурентов

Каждый рынок уникален: везде своя специфика конкуренции. Анализ промышленного рынка во многом отличается от анализа потребительского: в первом случае предметом исследования являются не отдельные лица, а целые предприятия, формирующие отрасль. В данной статье автор попытался обобщить полученный опыт в области анализа конкуренции на промышленных рынках и раскрыть не только особенности проведения данного анализа, но и суть проблем, с которыми при этом может столкнуться аналитическая служба компании.

Страниц: 8
Рейтинг:

Горева М.А.

ПМ — 2008, №3

Программа "Связной-клуб": пример интеграции традиционных и инновационных способов коммуникаций в CRM-программах

В данной статье рассказывается о проведении акций для держателей карт программы "Связной-Клуб", в которых осуществляется интеграция различных каналов коммуникаций. Автор делится своим опытом, касающимся специфики планирования такого рода акций, факторов, которые необходимо принимать во
внимание при проведении информирования, а также предлагает методику оценки эффективности акций.

Страниц: 9
Рейтинг:

Таджева З.

МК — 2008, №3

Стратегический маркетинг

(текущий раздел)

Бизнес-позиционирование

Рыночная ниша Сегментирование и емкость рынка Ценообразование

Конкуренция

Анализ конкурентов Подъем конкурентоспособности

Планирование маркетинга

Выбор каналов коммуникаций Период кризиса Реализация плана Рыночные стратегии Составление бюджета Стратегии ИМК